张奇

副研究员,高级工程师

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《企业价值评估大纲》

《企业价值评估大纲》

本课程主要包括:何为企业?其焦点在哪里?何为要素?其价值在哪里?何为经营?何为企业家?

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    面议

  • 课程时长

    2天

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导言

一、何为企业?其焦点在哪里?

1、资本视角

2、价值视角

3、组织视角

4、人本视角

二、何为要素?其价值在哪里?

1、有形要素重要吗?

2、无形要素重要吗?

3、总量是否越大越好?

4、结构优化的核心在哪里?

三、何为经营?

1、经营流程合理吗?

2、经营活动可靠吗?

3、经营目标清晰吗?

4、经营环境可控吗?

5、经营能力稳定吗?

6、经营成果满意吗?

四、何为企业家?

1、创业者是企业家吗?

2、经营者是企业家吗?

3、企业家需要学习吗?

4、企业家如何成长?

5、企业家的核心使命是什么?

五、价值管理概论

1、企业价值管理的内涵

2、企业价值管理模式的主要特征

3、企业价值创造及其驱动因素

4、公司市值管理

5、公司市值管理行为流程

6、价值管理体系的框架

六、价值管理:价值确认

1、价值评估与价值管理的关系

2、企业价值评估三要素

3、价值评估工具和模型

4、企业估值基本方法

1)红利贴现法(DDM法)

2)无财务杠杆的股权自由现金流

3)有财务杠杆的股权自由现金流

4)企业自由现金流(FCFF)的计算

5)市盈率估值法(PE法)

6)市净率估值法(PB法)

7)市销率(PS)估值

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