张奇

副研究员,高级工程师

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    北京
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《企业价值管理大纲》

《企业价值管理大纲》

本课程主要包括:价值管理:价值确认,价值管理:价值创造,价值管理:风险管控。

  • 课酬费用

    面议

  • 课程时长

    2天

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授课电话 18063416557
《企业价值管理大纲》收藏课程

一、价值管理概论

1、企业价值管理的内涵

2、企业价值管理模式的主要特征

3、企业价值创造及其驱动因素

1)企业价值创造的基本原理

2)关键价值驱动因素

3)关键价值驱动因素树

4、公司市值管理

5、公司市值管理行为流程

6、价值管理体系的框架

二、价值管理:价值确认

1、价值评估与价值管理的关系

2、何为企业价值评估?

3、价值评估准确吗?

4、企业估值的程序

5、价值口径的区别

6、权利很重要

7、企业价值评估三要素

8、价值评估工具和模型

9、企业估值基本方法

1)红利贴现法(DDM法)

2)无财务杠杆的股权自由现金流

3)有财务杠杆的股权自由现金流

4)企业自由现金流(FCFF)的计算

5)经济增加值贴现法(EVA法)

6)市盈率估值法(PE法)

7)市净率估值法(PB法)

8)PEG倍数法

9)PS估值

三、价值管理:价值创造

1、企业生命周期与价值创造

2、价值增长的规律

3、企业价值创造路径

4、价值创造的三项核心工作

1)基于企业主业运营的价值创造与决策

2)基于企业新项目投资的价值创造与决策

3)基于企业资本运营的价值创造与决策

四、价值管理:风险管控

1、风险管理的九要素

2、风险管理与企业价值

3、基于价值管理的风险

4、风险管理的焦点

5、企业战略与风险管理

6、融资管理

7、价值创造与价值分配

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