丁兆领

店铺营销专家

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打造鞋服业强势代理商

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课程大纲


第一章:中国服装业发展趋势解析

1、服装业的未来趋势

2、品牌运作的发展方向与重心

3、代理商如何把握当今的市场时机与机遇

4、批发市场的转型与市场变化

5、代理商如何在市场的转变中获取机会

第二章:品牌运作的趋势与意义

1、服装行业的基本盈利方式

2、品牌间竞争的形式与机遇

3、代理商如何继续获得高利润

4、精细化管理的时代来临了

5、代理商如何品牌化运作与经营

6、代理商品牌运作的意义

第三章:打造强势代理商

1、新型品牌代理商的四大特征

2、代理商如何拓展自营店

3、代理商区域市场营销的方式

4、如何在当地迅速招商

5、如何科学的管理终端零售商

第三章:代理商专卖店运营管理的五大体系

1、如何管理人

(代理商如何自我修炼)

(如何管理团队共创佳绩)

(如何管理VIP顾客不断重复消费)

2、科学管理货品的策略

(如何科学订货)

(补货的策略与方法)

(销售中如何管理及监测货品)

(控制库存的技巧)

(如何解决库存)

3、终端店铺管理的细节

(如何制造店铺热销的气氛)

(吸引顾客主动进店的三大方法)

(店铺日常管理的流程与重心)

4、促销管理与设计

(促销在店铺中的科学意义)

(设计促销方案的方法)

(终端最成功的两大促销形式)

(如何实施正确的促销活动)

(2009年经典促销案例解析)

5、服务管理与升级

(服务的意义与收益)

(顾客最需要的服务标准)

(服务的功能慢慢会超越销售)

(如何实施人性化服务锁定老顾客)


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  • 营销师永远也学不透的大学问啊!

    通过学习《《门店盈利宝典之—精英店长全能训练营》》课程评价

    2014-11-15


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