王昌国

领导力培训导师

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诊断咨询式企业文化培训

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培训对象

中层干部 基层主管

课程收获

一、 什么是“诊断咨询式”培训
  答:诊断咨询式企业文化培训是通过访谈、问卷及现状考察等互动性调研,从定性和定量两个方面,结合诊断企业的实际执行文化,分析企业文化存在的主要问题及问题的本质原因,提供切实可行的解决建议及针对性的系统培训。
 

课程大纲

1、企业文化调研(2天)
  1)企业文化管理部门座谈会
  2)企业核心领导层访谈(必要条件)
  3)企业员工座谈
  4)抽样问卷
  5)企业资料分析
  6)企业参观
  2、文化诊断(1天)
  1)定性分析
  2)定量分析
  3)企业文化基因提取与分析
  4)相关领导交流座谈(必要条件)
  3、方法技能培训(1.5天)
  1)企业文化现状分析
  2)企业文化的发展变革方向
  3)针对企业存在问题和工作需求的方法分析(重点)
  4)企业文化管理和发展与企业战略(选讲)
  5)企业文化管理的有效途径和方法(选讲)
  6)企业共同价值观的管理方法(选讲)
  7)企业文化干预组织管理流程的途径(选讲)
  8)企业文化的诊断、变革和发展管理(选讲)
  4、后继工作指导(0.5天)
  1)企业相关领导总结座谈
  2)企业文化管理人员座谈交流
  3)企业相关工作建议(书面,培训后一周提供)


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