陈择华

高级培训规划师

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    9800元
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跨年度中小企业如何防范和控制人才流失

跨年度中小企业如何防范和控制人才流失

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课程大纲


课程收益:找到跨年度跳槽人员的心理
找到跨年度人才流失的根源
掌握防范和控制人才流失的技巧

课程大纲:课程背景
最好不要过年!这是一个中小企业老板的叹息? 跨年度中国中小企业的隐忧,中小企业总是怀着忐忑的心情度过新年,不知道来年还能剩下多少人才?为什么人才在年后会流失严重,其原因到底是什么?人才跳巢的心理是什么?面对我们到底如何防范和控制人才流失等等?经过多年的跟踪和研究,本课程将给你操作极强的解决方案!

课程主体
一、跨年度人才流失的根源
中小企业跨年度人才流失历史原因分析
中小企业跨年度人才流失个人发展的原因
中小企业跨年度人才流失管理问题
二、跨年度流失人才的心理分析
跨年度流失人才的职业心理分析
跨年度流失人才的个人原因分析
跨年度流失人才的徘徊期分析
三、人才流失的防范与控制
如何做好年前防范工作
年终如何控制忠诚度
人力资源的对策与思路


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