王凯辉

“一条龙战略执行体系”创始人

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王凯辉:总裁战略智慧

王凯辉:总裁战略智慧

第一天:唤醒总裁战略思维,总裁存在的意义是什么?要建立你的商业帝国吗?如何通过四步来建立呢?第二天:选择竞争策略,行业利润区在哪里?客户群体在哪里?如何建立独特的业务组合?战场中如何一招制敌?如何制定战略执行八大步骤?

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王凯辉:总裁战略智慧收藏课程

总裁战略智慧
你的企业是否存在同样的问题?
1) 为什么老板都很孤独,经常有种孤军奋战的感觉?
2) 为什么企业缺乏凝聚力,无论如何,也不会踏踏实实的跟我干?
3) 为什么企业永远是独立作战的小船,而不是航空母舰?
4) 为什么没黑没白的干,但利润全让甲方挣去了?
5) 如何使领导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?
《总裁战略智慧》带给我们什么?
1) 唤醒总裁战略思维,设计并建立属于自己的商业帝国,找回傲视群雄的商业领袖
2) 识别价值链中的利润中心,找准核心客户,建立独特的业务组合,学习一招制敌的竞争战术,让你的利润倍增
3) 学会一整套战略执行体系,让战略执行到底
第一天:唤醒总裁战略思维,总裁存在的意义是什么?要建立你的商业帝国吗?如何通过四步来建立呢?
上午:总裁战略思维
4) 不战而胜大揭秘
5) 君子爱财,取之有道
6) 如何提升你的格局
7) 总裁常犯五大错误,你犯了几个
下午:鸟瞰商业帝国
1) 如何用梦想和信仰凝聚人心
2) 如何用目标让员工同舟共济
3) 商业帝国四步曲是什么
4) 实战案例:商业帝国大揭秘
晚上:设计总裁商业帝国
1) 如何六步设计中小企业商业帝国
2) 实战案例:商业帝国设计大揭秘
3) 训练课:设计你的商业帝国
第二天:选择竞争策略,行业利润区在哪里?客户群体在哪里?如何建立独特的业务组合?战场中如何一招制敌?
上午:选择竞争策略
1) 如何找到行业利润池
2) 如何筛选核心客户
3) 如何设计你的业务组合
4) 实战案例:宝洁业务组合大揭秘
5) 训练课:选择你的竞争策略
下午:完善战略执行体系
1) 战略执行体系八大步骤
2) 实战案例:综合案例
3) 训练课:做出你的执行体系

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