陈祥多

人力资源管理落地派实战专家

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领导艺术

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课程大纲

课程介绍:本课程根据企业中高层管理者在企业组织中的角色地位与责任,专业编写的一套提升企业中高层管理者团队领导能力与素养的有效课程。
一、现代企业管理者面临的困惑和挑战
1、变化的外部环境
2、同业的竞争压力
3、个人成长的困局
4、企业内部变革的挑战
5、研讨会:我自己的领导困局
6、总结:
二、传统管理技巧与现代领导艺术的区别
1、什么是传统的管理技巧
2、传统管理技巧的局限
3、现代领导艺术的提出与发展
4、案例:GE管理变革的领导力挑战
5、案例:GE变革对我启发
6、传统管理技巧与领导艺术的区别
三、领导艺术的内容和要素
1、领导艺术的定义
2、无处不在的影响
3、春风化雨的沟通
4、敏锐快捷的洞察
5、倍增的管理效率
四、提升领导艺术的方法与训练
1、战略高度的规划能力
2、面对困局的决策能力
3、知人善任的用人能力
4、桃李满天下的培养能力
5、鼓舞团队的激励与授权能力
五、构建领导者的知识体系
1、领导者必须掌握组织行为学
2、系统的管理知识体系
3、面对挑战的创新发展
六、增强领导者的魅力与方法
1、诚信的价值观
2、公平、公正、公开的胸怀
3、真诚的沟通风格
4、平易近人的领导风格
5、追求卓越的号召力
6、鼓舞人心的愿景感召力
7、率先垂范的执行力
七、期望与展望
1、变革与变化2、未来挑战与领导实践
3、影响领导者一生的赠言


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