陈祥多

人力资源管理落地派实战专家

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亮剑执行

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课程大纲

课程介绍:本课程是加强企业战略目标执行效果,一致的有效工具,是根据执行力一整套完整系统,用于管理实践的有效课程。没有执行力,就没有战略目标计划的保障。
一、我的利剑我的团——执行力决定企业生死
1、执行力的重要性
2、无敌执行力的原因分析
3、低执行力使企业由盛转衰
4、高执行力让企业从困境中走出
5、做好过程要结果
二、我们的武器装备——打造高效执行团队
1、企业特有执行力文化
2、战略层面的执行
3、企业流程的执行
4、制度的执行——绩效管理
5、领导者的执行力风范
三、练兵练兵再练兵——打造职业化自我
1、只有铁打的兵才有铁打的团队
2、自动自发意识塑造
3、没有人不可替代
4、不要只做领导吩咐的事
四、楚团座的困惑,我的天——人心涣散
1、为什么硬件强,战斗力差——人的因素是第一位,观念最重要
2、为什么人心不齐——文化的力量
3、为什么反应速度那么慢——流程不切实际
4、为什么协调起来那么难——令行不禁
5、为什么情绪很低落——不知如何下手
五、我们团的策略——攻心为上
1、明确企业与员工的目标追求
2、建立企业与员工的价值共同体
3、统一员工思想
4、统一企业核心价值观
六、独立团杀手锏——御敌亮剑攻城破坚
1、从自己身上找原因
2、不求完善先执行再说
3、拒绝借口,没有任何理由
4、敢于担当、责任和权力成正比
5、自我管理
七、执行执行再执行——巩固传统筑军魂
1、企业执行力的氛围打造
2、执行力理念打造与训练
3、执行力作风打造与训练
4、行动态度打造与训练
八、路在前方——成就我的团
1、高效执行力标准的要素
2、建立高效执行力的阶段
3、高效执行力的成功案例


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