于彬彬

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八节思维管道---高效沟通打造卓越团队!

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课程大纲


培训受众:企业中高层管理人员、以部门为单位的全体人员、项目组全体成员、会议主持人

课程收益:1. 学习团队沟通规律,快速提高团队沟通能力和沟通效果;
2. 本质上提升团队共同分析问题、解决问题的能力和效率。

课程大纲:1.团队思维
1.1团队思维的定义
1.2已知的“团队沟通工具”
2.八节思维管道
2.1团队沟通的五大效率杀手
2.2团队思维的低效的背后原因
3.八节思维管道的详解
3.1蓝色思维管道的应用要点
3.2 红色思维管道的应用要点
3.3白色思维管道的应用要点
3.4 绿色思维管道的应用要点
3.5 黄色思维管道的应用要点
3.6 黑色思维管道的应用要点
3.7 绿色思维管道的应用要点
3.8 蓝色思维管道的应用要点
4、思维管道的变化应用
4.1 方案评估
4.2 提交解决方案
4.3 工作汇报
4.4 投票选举
4.5 邮件讨论
5、八节思维管道的单独使用
6、实战应用训练
7、主持会议训练


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