于彬彬

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高效团队沟通——八节思维管道

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课程大纲

课程大纲:

  1.团队思维
  1.1团队思维的定义
  1.2已知的“团队沟通工具”

  2.八节思维管道
  2.1团队沟通的五大效率杀手
  2.2团队思维的低效的背后原因

  3.八节思维管道的详解
  3.1蓝色思维管道的应用要点
  3.2红色思维管道的应用要点
  3.3白色思维管道的应用要点
  3.4绿色思维管道的应用要点
  3.5黄色思维管道的应用要点
  3.6黑色思维管道的应用要点
  3.7绿色思维管道的应用要点
  3.8蓝色思维管道的应用要点

  4、思维管道的变化应用
  4.1方案评估
  4.2提交解决方案
  4.3工作汇报
  4.4投票选举
  4.5邮件讨论

  5、八节思维管道的单独使用
  6、实战应用训练
  7、主持会议训练


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