张文斌

九型人格培训讲师

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九型领导力团队管理工作坊

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课程大纲


培训受众:企业经理人、中层主管、基层管理人员、有志于个人提升和发展的人员

课程收益: 运用九型人格理解不同的管理风格。
有效发挥自己的正面领导力量,令自己有更大的创造力,提升自我管理的能力。
成为协调人际关系的专家,学到与不同的团队成员相处之道,提升团队的向心力。
明白沟通的真谛,激发团队成员的潜能。
掌握不同型格的人需要留意的方向,提升领导的能力。
明了如何去打造一个高效的团队,提升管理和培养下属的能力。

课程大纲:九型人格的起源以及发展趋势
九型人格型格测试

1-9 号的型格解说:
基本恐惧/基本欲望.
常用词汇
型格的特性.
学员互动分享
身体语言、面部表情、讲话方式、语调
代表人物

1-9 号的领导力和管理:
适合或不适合的工作环境.
时间管理.
沟通要点.
激励要点
领导风格
领导力修炼

如何构建高绩效团队
九型人格的高度表现和压力表现
性格修炼秘诀和总结


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