于金鹏

企业管理高级讲师

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创新思维

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培训对象

企业部门领导、研发及策划人员、营销人员

课程收获

创新思维

课程大纲

第一讲:如何打造创新型企业(※)

一、打造创新型企业

1.创新会给企业带来什么

2.如何使你的员工具备创新的主动意识和能力。

3.创新型组织的特征

4.创新组织建设与管理


二、分析阻碍企业创新的核心原因

1.企业创新机制诊断

2.阻碍创新的思维方式之一:偏见性思维

3.阻碍创新的思维方式之二:惯性思维


第二讲:创新思维商战实用教程(※)

一、品牌创新

1.品牌认知

2.中国品牌建设四大病

3.创意品牌营销案例分享

4.故事式品牌营销


二、服务创新

1.服务营销认知

2.传统服务与创新型服务

3.客户服务推新案例分享

4.服务推新四大有效方法


第三讲:团队创新能力训练

一、传统团队思维创新障碍

二、团队创新六大工具

1.资料与信息

2.直觉与感情

3.逻辑与批判

4.积极与乐观

5.创新与冒险

6.系统与控制

三、团队创新沙盘演练


第四讲:个人创新能力训练

一、看见影像的能力

1.利用好我们的右脑(测谎的渊源);

2.运用头脑中的影像来发掘伟大的构想;

二、明察秋毫的能力;

三、综合大成的能力

四、赞扬缺失的能力

1.墨菲定律与哈森借据法则;

五、化繁为简的能力

1.甘蔗榨糖车间的事故;

2.一道有意思的算术题;


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