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“三违”行为的心理情绪管控方法

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课程大纲


培训受众:各类高危行业的企业领导人、中高层管理人员、生产管理人员、安监人员。

课程收益:1. 明了导致“三违”行为的内在形成机制,从人的本性上认知“三违”行为;
2. 了解 “三违”行为的管控实施思路和途径,从直达人心的角度探索人的行为管控方式;
3. 学会一些操作性强,在企业生产安全管理上立马可用的心理调控管理技术和方法;
4. 学会一些操作性强,在企业生产安全管理上立马可用的情绪调控管理技术和方法;
5. 学会一些操作性强,在企业生产安全管理上立马可用的心理障碍管控技术和方法。

课程大纲:【课程背景】
1. 中国经济发展逐渐步入中等发展国家行列,人生的价值观念开始向重视生命价值,谋求快乐生活转变,安全问题开始受到广泛的关注;
2. 在中国经济高速发展时期,事件处于高发期,居高不下,它已成为一个广泛的社会、政治、经济问题,不得不投入巨大的资源和精力予以治理;
3. 事故发生的根本原因主要是生产管理和作业人员的“三违”行为,99%的事故都是由“三违”行为所至,治理“三违”成了减少和消除事故的必由之路;
4. 各个高危行业都在治理“三违”上进行了广泛探索,安监部门直接提出了以铁心肠、铁面孔、铁手腕的“三铁”来反“三违”措施,可收效甚微;
5. 之所以如此,是因为其探索存在一个很大的局限性,与人的行为驱动机理相违,人的行为驱动力主要不是理性基础上的完全意识,而主要是不完全理性的潜意识和无意识;
6. 要解决消除“三违”行为,进而达成零事故目标,深入人的潜意识和无意识进行心理情绪管控,就成了最终的选择,并且已有高危行业企业作了一系列的成功的探索,在实践中证明这是最有正确的选择。
【课程内容】
1. 安全事故与“三违”关系分析;
2. “三违”行为发生的原因分析;
3. 以“三铁”反“三违”的局限性;
4. 消除“三违”的人性化管理思路分析;
5. 管理学第一原理――人性人心定理;
6. 人生所寻求的三大价值:有、能、善;
7. 圣人与猪的一致性:被扭曲、异化的“我”;
8. 英雄不如猪:一场改变历史的战争;
9. 自私的基因与无私的弥谜;
10. 人的行为与完全意识偏离的机理分析;
11. 人的行为驱动机理:认知――行为模型;
12. 人的行为的三大驱动力:理性、习惯、本能;
13. 因果决定论与随机偶然论;
14. 心理情绪与人格的关系;
15. 希特勒的人格情绪动力启示;
16. “三违”行为的心理情绪原因分析。
17. 常见的四种心理模式;
18. 常见的四种心理模式的机理分析;
19. 常见的四种心理模式与“三违”行为的关系;
20. 常见的四种心理模式的管控方法;
21. 安全意识淡漠的机理分析;
22. 安全意识淡漠与“三违”行为的关系;
23. 安全意识淡漠的管控方法;
24. 八种正常心理效应介绍;
25. 八种正常心理效应的机理分析;
26. 八种正常心理效应与“三违”行为的关系;
27. 八种正常心理效应的管控方法;
28. 情绪形成的机理分析
29. 大脑损伤与情绪能力;
30. 十二种情绪介绍;
31. 六种敛性情绪的机理分析;
32. 六种敛性情绪与“三违”行为的关系;
33. 六种敛性情绪的管控方法;
34. 六种张性情绪的机理分析;
35. 六种张性情绪与“三违”行为的关系;
36. 六种张性情绪的管控方法;
37. 情绪与心理障碍的关系分析;
38. 心理障碍与心理治疗;
39. 八种心理障碍介绍;
40. 八种心理障碍的机理分析;
41. 八种心理障碍与“三违”行为的关系;
42. 心理障碍管控的思路分析;
43. 我国两代企业老板的人格变迁;
44. 心理情绪自我调适在企业管理中的意义;
45. 心理情绪自我调适在安全管理中的意义;
46. 心理情绪自我调适的思路分析:儒、道、释三学相通;
47. 西方企业管理实践中的情绪管理思路的局限;
48. 心理情绪自我调适入定法的机理分析;
49. 心理情绪自我调适入定法的具体方法介绍;
50. 心理情绪自我调适认知法扫的机理分析;
51. 心理情绪自我调适认知法的具体方法介绍;
52. 心理情绪自我调适转移法的机理分析;
53. 心理情绪自我调适转移法的具体方法介绍;
54. 心理情绪自我调适宣泄法的机理分析;
55. 心理情绪自我调适宣泄法的具体方法介绍;
56. 心理情绪自我调适暗示法的机理分析;
57. 心理情绪自我调适暗示法的具体方法介绍;
58. 心理情绪自我调适打趣法的机理分析;
59. 心理情绪自我调适打趣法的具体方法介绍;
60. 心理情绪管控实施高效的保障条件。


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