仲昭川

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大数据时代的企业战略

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大数据时代的企业战略收藏课程

课程大纲

每天6小时授课。
其中内容,对大中型企业,尤其对是国有企业的战略管理有很大指导意义和参考价值。


合作说明:

1,讲课只对机构;咨询只对企业。一律由鲍老师先行接待。
2,只讲公开课,不讲内训课。中华讲师网上公开的价格,为提前两个月预约定金。
3,公开课,每学员报名费八千元起。具体视不同内容而定。


主题:大数据时代的企业战略

第一部分、认清形势、专注本质

1,什么是网络经济的本质

2,形势比趋势更致命

3,本质带来机遇而不是潮流

4,竞争环境和对手的本质变化

5,经营战略网络化的本质

6,互联网经营哲学的基本原理

培训目的:

1,通过虚拟与现实的哲学关系概括网络经济效应;

2,通过点击和被点击的哲学分析,认清互联网本质、了解网络效应的来源;

3,通过浏览者和发布者的转换洞察纵览网络生态、以及企业的业态变化;

4,从人才、资本、数据、物流等角度,分析形势与本质的关系,建立有关网络法则问题、核心问题的思维方法,这些是轻易不变的,对决定盈亏的经营管理者来说,至关主要。


第二部分:走出误区、绕开陷阱

1,互联网的整体模型

2,网上的经营误区

3,营销的陷阱

4,舆论的掌控(网络舆论防火墙)

培训目的:

1,通过可视化的史前文明和人类智慧结晶,通俗地解剖互联网,建立思维模型;

2,通过经营者和消费者的网络关系,彻底理清销售、公关、广告、营销、传播、客服的基本理念和彼此关系;

3,通过对比IT、互联网这两个行业的本质区别,揭露营销陷阱和KPI的管理骗局。

4,通过太极学说掌握网络舆论攻防。


第三部分、牵制对手、引领潮流

1,搜索决定论(市场制胜秘诀)

2,网络力学(网络运行法则)

3,网络量子力学(网络经营的不败理论)

4,消费者为导向的市场颠覆(唐-舒尔茨的SIVA理论)

培训目的:

1,通过门户概念的颠覆,讲述互联网目前挑战和效益空间;

2,通过对比公信力、影响力、注意力,阐述成本和效力、效能、效果、效益、效率、效用等效应关系。

3,通过非线性、突发性、不连续性、不可预测性,来传授因势利导的网络时代经营法则。

4,网络时代企业发展的价值导向。


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