仲昭川

中国互联网教父

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网络技术团队思维开发

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课程大纲

课程大纲:(3小时)


合作说明:

1,讲课只对机构;咨询只对企业。一律由鲍老师先行接待。
2,只讲公开课,不讲内训课。中华讲师网上公开的价格,为提前两个月预约定金。
3,公开课,每学员报名费八千元起。具体视不同内容而定。


第一部分、互联网业态与生态
1.历史传奇
2.网络经济
3.网络思维
4.网络哲学
5.网络业态
6.网络生态

培训目的:
帮助工程师站在哲学的高度、用互联网的思维,了解公司、了解对手、了解市场、了解消费者,重新认识互联网。


第二部分、互联网与IT
1,两个行业的本质不同
2,以新取巧和以快制胜
3,产品定义与需求分析
4,需求分析与技术实现
5,网络机理和技术数据
6,开关成本和技术战略


培训目的:
提高工程师处理机理和数据之间关系的能力、参与风险预警的能力、减少失误的能力、少做无用功的能力。


第三部分、互联网与工程师
1,互联网络与工程师
2,开发者的部门跨越
3,组织中的自我突破
4,开发中的外围团队
5,新产品的试错成本
6,四维论的层级进化

培训目的:
提高工程师综合素养和职业操守,降低公司整体的技术运营成本。


第四部分、网络技术前瞻
1,创新的风险
2,规则的制约
3,成本的瓶颈
4,局部与整体
5,已知和未知
6,超越与颠覆

培训目的:
提高工程师理解顶层战略规划的能力、提出发展建议的能力,提高公司整体在未来的技术竞争优势。


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