王改云

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绩效推动与员工发展培训

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绩效推动与员工发展培训


培训讲师:王改云

培训时间:2天

培训地点:客户自定


绩效推动与员工发展培训课程有哪些?


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绩效推动与员工发展培训内训专家哪位最权威?


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主要特点:详细阐述绩效推动与员工发展培训的操作精髓

案例指导:分析绩效推动与员工发展培训内训的经典个案

案例训练:掌握绩效推动与员工发展培训的技能提升方法

行动建议:绩效推动与员工发展培训培训的实战模拟练习

提升建议:引爆绩效推动与员工发展培训潜力的行动方案


培训大纲:

一、走入绩效管理

绩效管理的概念

绩效管理的目的与意义

绩效考核 Vs.绩效管理

二、常用绩效考核方法:

平衡记分卡BSC

目标管理MBO

目标管理的概念

目标管理的作用

目标管理的步骤

关键考核指标KPI

360°

讨论:最适合的绩效考核方式

三、绩效管理的流程

绩效目标的设定及分解

各部门KPI制定参考表

绩效目标管理的注意事项

绩效管理过程中的跟踪、辅导

绩效考核常见误区

绩效考核结果的应用

四、走入职业生涯

什么是职业生涯——内职业生涯与外职业生涯

什么是职业生涯管理

职业生涯管理的重要意义

之于员工

之于组织

五、职业生涯管理相关基础理论

需求理论

马斯洛需求论

双因素论

三种需要理论

职业选择理论

不值得定律

帕森斯的职业--人匹配理论

佛隆的择业动机理论

霍兰德的职业性向理论

职业发展理论

施恩的职业锚理论

萨柏的终身职业生涯发展理论

六、职业生涯规划与管理的流程与要点分析

辅导员工进行自我分析与评估

内在需求分析

职业倾向分析

SWOT分析

企业评估

职业倾向测评与潜能测评

绩效评估

职业生涯发展机会评估

职业生涯发展目标设定

员工职业生涯与组织发展目标的统一

员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标

外职业发展目标

内职业发展目标

行动计划的制定与实施

员工针对性行动计划

设计职业生涯发展路线

人员接替计划

员工培养开发

评估与调整

评估员工职业生涯发展

分析未达成目标原因、制定解决方案

调整职业生涯规划

七、持续的辅导、沟通与反馈

如何辅导

如何沟通

如何反馈


学员好评率 100%

  • oJKgLILb

    公司组织统一进行培训,期间老师讲了很多职场提升的案例及技巧,我也收获颇深!

    通过学习《房地产销售管理人员培训》课程评价

    2022-04-07

  • 拼搏

    此次是公司组织的团队培训课程,通过老师的讲解让我体会到了团队合作的重要性。

    通过学习《危机沟通及媒体应对策略培训》课程评价

    2022-04-07

  • 来了

    听君一席话,胜读十年书,在我最纠结的时候,偶然听到了老师的课程,突然间茅塞顿开!

    通过学习《商务礼仪培训》课程评价

    2022-04-07

  • 兰兰

    听了老师的课程,有一种醍醐灌顶的感觉,顿时感觉通透,让自己迷失好久的那种郁闷,终于找到了答案,非常感谢老师带来的精彩课程,期待下次与老师相遇。

    通过学习《核心员工与问题员工管理培训》课程评价

    2022-04-07

  • 好了

    老师具有很强的语言表达能力和思维清晰性,讲课的声音时高时低,仿佛山间的清泉缓缓流过我的心田

    通过学习《企业文化创新培训》课程评价

    2022-03-18

  • 张东

    教师创设了学生爱好的猜谜活动,学生们非常感兴趣。兴趣是最好的老师,只有感兴趣,才会全神贯注,积极主动地去参与。

    通过学习《职业素养塑造与提升培训》课程评价

    2022-03-18

  • 安妮宝贝📿

    课堂小结、延伸设计与处理课堂小结及延伸设计与处理应做到:师生共同完成或引导学生自主完成,能简明扼要、提纲挈领、承上启下、提炼升华。

    通过学习《如何建设高绩效的管理团队培训》课程评价

    2022-03-18

  • 天涯孤客

    老师授课风格温文尔雅,学富五车,见多识广,如涓涓流水般传授知识,认证仔细的解答每个人的疑惑。

    通过学习《职业秘书的实用技巧培训》课程评价

    2022-03-17

  • 旭日

    老师能够从学生实际出发,适当缓和课堂气氛,充分调动学生学习的兴趣和积极性。

    通过学习《绩效管理实战培训》课程评价

    2022-03-17

  • 路在脚下

    老师对教材了然于胸,分析透彻到位,利于学生思考理解、消化吸收、掌握应用,利于学生抓住重点、突破难点。

    通过学习《不以打工者心态工作培训》课程评价

    2022-03-16

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