田俊雄

企业人力资源管理师

  • 常驻城市

    厦门
  • 授课报价

    面议
  • 讲师指数

    5
管理者如何有效沟通

管理者如何有效沟通

管理者如何有效沟通

  • 课酬费用

    面议

在线咨询
授课电话 13521527394
管理者如何有效沟通收藏课程

培训对象

企业各阶层管理者、企业中核心骨干人员

课程收获

1.了解沟通的概念与环节
2.了解沟通的模式、基础、种类、方式、程序和原则
3.掌握与上司、同事、下属、客户沟通的方法
4.掌握倾听和沟通的技巧
5.改善沟通中肢体语言的技巧
6.掌握高效沟通的具体步骤
7.有效克服沟通障碍,提高沟通质量

课程大纲


第一讲沟通概述

1.名人纵论沟通

2.沟通的定义

3.沟通的环节

4.沟通的目的和意义

5.沟通的功能

第二讲沟通基础

1.如何理解沟通

2.沟通的模式和种类

3.沟通的基础、行为和方式

4.沟通的程序和原则

5.沟通的几个误区

第三讲沟通方法

1.如何与上司沟通

2.如何与同事沟通

3.如何与下属沟通

4.如何与客户沟通

5.如何与不同性格的人沟通

第四讲沟通技巧

1.有效倾听技巧

2.有效沟通技巧

3.有效利用沟通中的肢体语言

4.高效沟通的六大步骤

5.如何克服沟通中常见的障碍


还没有评价信息
还没有见证信息

在线课程推荐

更多

沟通艺术课程推荐

更多沟通艺术课程

官方优讲师

更多+
  • 姚儒国

    姚儒国讲师宝官方优讲师

    酒店管理专家

  • 易书波

    易书波讲师宝官方优讲师

    美国TTT国际职业培训师

  • 孔祥训

    孔祥训讲师宝官方优讲师

    国家一级心理咨询师、 国家注册企业培训师

  • Sally老师

    Sally老师讲师宝官方优讲师

    两性讲师,被称Sally姑姑

  • 许江

    许江讲师宝官方优讲师

    资深投融资专家

  • 邢福有

    邢福有讲师宝官方优讲师

    国学智慧传播者、“五一劳动奖章”获得者

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户发布,本平台仅提供信息存储服务。如内容侵权,请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明,我们将立即删除。侵权投诉
在线客服
意见反馈