田俊雄

企业人力资源管理师

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如何提升管理者的领导力与执行力

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如何提升管理者的领导力与执行力收藏课程

培训对象

企业各阶层管理者、企业中核心骨干人员

课程收获

——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.认知执行力的定义、模型及作用
2.了解执行力的五个层次
3.认识执行力的衡量标准
4.掌握执行力的行为表现和七大要素
5.提升目标落实的执行力水平
6.掌握执行力的真经
7.学会执行力企业文化的塑造

课程大纲


第一讲卓越领导力

1.领导力的定义

2.领导力的模型

3.领导力的作用

4.领导力的五个层次

5.如何让部属心甘情愿

第二讲执行认知

1.执行力的概念与衡量标准

2.西点军校的执行力文化

3.执行力的行为表现

4.执行的两大要义与七大要素

第三讲执行轨道

1.执行基因

2.成功执行的关键:三要

3.执行秘诀

4.执行方针原则战略真经

5.科学执行的卓越绩效模式

第四讲执行文化

1.执行力问题造成的原因

2.执行型文化的基本作用模式

3.执行型文化的基本要素

4.执行型文化的建设过程

5.团队执行型文化建立的关键手段


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