王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

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  • 10000元

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  • 5

    讲师指数

领导的方法与艺术内训

领导的方法与艺术内训

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课酬费用:

10000/天

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

一、领导艺术的含义

  1. 领导的力:权力、专家力、模范力和亲和力

  2. 经理做什么

  3. 领导方式:按领导内容划分的领导方式,按领导权力划分的领导方式

  4. 权变领导:按权变要素选择的各种有效领导方式

  5. 魅力型领导、开拓型领导和目标任务型领导。

  二、领导科学和领导艺术

  1. 领导决策的科学化和民主化

  2. 领导的基本方法

  3. 领导艺术:特点和原则,实例说明

  三、领导的知人、用人、育人、导人

  1. 知人难:人的变动性、隐和性、不一致性、未可知性和当局者的脊背性

  2. 知人不难,人性的知,人心可知

  3. 人本管理和人性化管理

  4. 选人用人方法

  5. 人际沟通和有效导人