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中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分 认识NLP
1、什么是NLP,NLP的起源
2、NLP的发展现状
3、NLP的应用领域
4、领导者与NLP的运用
第二部分 认识自我、认识心智
1、认识人类的信念系统、认识心智
2、觉察惯性思想蓝图对职业人的危害
3、思想蓝图如何作用我们的行为,ABC法则
4、90/10法则:一个超乎想象的巧妙法则——从90/10法则的案例中找到自我可控因素就是我对一切的反应
5、限制性信念对工作和人生成果的影响,如何突破限制性信念?案例分析
6、NLP的16项预设前提
第三部分 领导者心智模式突破一:自我的内在世界改变
1、内在世界是什么?内在世界的作用
2、认识人类大脑运作程序DDG模式
3、找到人类智慧的藏身之处
4、认识人类的潜意识及其作用
5、内求修炼法:圆圈日与森林圆圈日
6、自我催眠与自我暗示
7、探求深藏于内的核心价值观
8、矛盾因素存在的原因
9、卡氏坐标的应用――消除矛盾
10、领导者的思想层次
11、认识内在的孩童、找回内在力量
12、修炼身心合一
第四部分 领导者心智模式突破二:引领他人心灵
1、如何走进他人心灵
2、位置感知法
3、同步带领法
4、结合抽离法
5、如何形成你的团队慧能
6、如何引领团队:教练式领导
7、语言与发问技巧
8、目标愿景视觉带领法
9、了解他人的行为模式与深层动机
10、领导是教练――离潮管理法
11、员工是老师――案例管理法
12、问题即课题――现场培训法
13、职场如道场――修炼自我与提升他人
第五部分 领导者心智模式突破三:辐射积极的能量
1、认识情绪、身体和思想的关系――EMBA
2、什么是情绪反应?如何创造正面的情绪反应?
3、认识负面情绪树、砍倒负面情绪树
4、换框法
5、闪变法与卓越圈
6、次感元改变法
7、拜伦凯蒂的一念之转练习
学员好评率 100%
谜题
在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
通过学习《采购成本优化与控制技巧》课程评价
2022-04-08
七简.
这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师
通过学习《基于成本分析的采购与供应商谈判技巧》课程评价
2022-04-08
王宇东
老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。
通过学习《沟通技巧 高效演讲技巧》课程评价
2022-04-08
丶死猪不怕开水烫
老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。
通过学习《企业经营与项目管理》课程评价
2022-04-08
一路平安
通过老师的讲解才发现沟通生活中有多么重要,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,收获满满。
通过学习《营销窗口优质服务技能提升训练营》课程评价
2022-03-01
陌路
王老师运用丰富的专业知识和教学经验,教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂。
通过学习《战略采购与双赢谈判技巧》课程评价
2022-03-01
秋娟
老师教学的另一个特点就是风趣,想象有丰富,最佳认知状态:感知清晰、观察敏锐、思维活跃、记忆牢固、大脑处于最佳兴奋状态。
通过学习《领导的方法与艺术内训》课程评价
2022-03-01
余ͨ温ͨºͨ
老师恪尽职守,给学生起到模范表率作用,教学内容非常有操作性;通过课程系统、能全面整理学生的管理思路。
通过学习《NLP与领导者心智模式突破内训》课程评价
2022-03-01
周周
达到了很好的教学效果,能结合多种教学手段,使学生对知识的掌握更深刻,重点突出教学内容,教师具有极高的专业技能。
通过学习《加盟商营销管理的技巧》课程评价
2022-03-01
沙洲
老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛,而且印象深刻,收到良好的效果。
通过学习《领导艺术内训》课程评价
2022-03-01
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