培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

一、心功：一只慧眼永远看自己：杰出领袖的神速成长决定伟业发展高度。

　　（才德学素质、阅历决定伟业目标）

　　杰出领袖的三力：思考与决策力、榜样行动力、指挥力

　　思考决策力：

　　1.想法决定伟业。（才德学素质、阅历决定思想疆域的深度与广度）

　　2.引领世界，敢做别人未做的事。（胆识与冒险精神决定市场先机）

　　3.了解性格、发挥优势改变命运

　　a．认识自己，就认识了全世界。

　　b.性格命运改道而行的几种途径与方法

　　榜样行动力

　　1.塑造领袖的八大个人威信，成就伟业。

　　2.塑造领袖十大能力，立于不败之地。

　　3.心想事成威震全球的吸引力、影响力训练

　　指挥力：战略指挥决定成败

　　4．企业如何实现跨越式成长，三级跳。（从0-101）

　　二、外功：第三只眼看世界。

　　寻找源头项目（认清本质、真相），把握机遇，勇于开拓创新。

　　1。脑宇宙，世界在我心。（多角度、俯视、发散等各类思维方式方法训练）

　　2.第三只眼看世界，炼就慧眼寻求价值情报训练。

　　3.了解源头的奥秘，宇宙能量喷发，潜能无限。让你财源滚滚涌进

　　4.沟通训练

　　沟通六件宝：微笑、赞美、聆听、提问、关心 汉堡

　　a.听出弦外之音

　　听者，听到说者想说。,

　　b.本世纪最难的是：如何提问？提问训练

　　C、说话训练（开放与封闭）

　　说者，说到听者想听；

　　三、内功：另只慧眼看全局。

　　打造精英团队，完成共同目标。（做局执行力：大成功靠众人，获得超级团级，完成目标）

　　1.组织机构与各路精英阵营

　　2.授权及管理者的能量传递定律训练

　　3.当今顶极海陆空全面轰炸式网络营销训练

　　4.企业管理的各类激励机制、.员工情绪管理、利益分配等

　　4.危机管理训练1。识别人心，冲突与化解激励与绩效考核

　　训练，

　　2．寻找解决方案训练．

　　3.化解灾难训练

　　四、神功：三只神眼同观大势。

　　外部环境与内部环培的联结

　　1. 沟通、谈判技能

　　2. 资源整合利用：信息、知识、人力、资金

　　3. 联盟

　　4 .竞争

　　训练：在自己的事业、企业中，你如何综合运用各种功力解决现有的问题？

　　五、自检与持续发展

　　（信念与使命）

　　1.方向正确，路才对

　　2，心想事成让山为你开路

　　3．接班传承