王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

    常驻地

  • 10000元

    授课报价

  • 5

    讲师指数

领导艺术内训

领导艺术内训

  • 热度

    29

课酬费用:

10000/天

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

一、什么是领导?

  明确组织目标;

  教导和激励下属;

  实现组织目标。

  二、领导的具体工作是什么?

  战略——做正确的事;

  运营——把事做正确;

  人员——用正确的人;

  三、领导的管理职能:

  管理的职能与任务;

  领导要做的战略决策;

  领导要做的管理创新;

  关于组织的管理;

  关于人力资源的管理;

  企业文化的管理;

  四、领导力与领导艺术:

  领导者与管理者的区别;

  领导者与执行者的差别;

  领导者必备的条件;

  成功领导的自我设计;

  五、对领导的忠告:

  注重品质管理;

  注重对未来的把握。

  课程对象:公司中高层管理人员。