课程大纲

管理的职能

管理角色与目标

组织变革管理

创造性解决问题

企业管理的竞争观念

竞争优势的建立

管理指标分析

以绩效促进发展

高效执行的关键

建立部门文化

领导风格与策略

ISCK人员管理模型

激励的力量

系统性工作管理

关注工作焦点

管理沟通方法

柔性指导

团队与责任