郜镇坤

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员工职业生涯发展规划培训

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第一部分、测评――了解你的员工

案例:丰田公司的“全面测评体系”

1.职业能力测评

2.职业个性测评

3.职业倾向测评

4.职业价值观测评

第二部分、认识职业生涯

1.职业生涯的基本概念:

2.职业生涯:上班+加班+思考+路途

3.职业生涯周期及其特征;

4.职业生涯的重要观点;

5.职业生涯在人生中的作用;

6.职业生涯开发与管理的三个基本条件;

7.职业生涯成功的两个基本观点;

8.构建人力资源大厦

第三部分、职业生涯与家庭角色

1.开篇:家庭和工作中的性别问题

2.四代人看工作/家庭平衡

3.影响女性职业生涯的因素

4.影响男性职业生涯的因素

5.双生涯家庭:问题领域

6.管理工作和家庭生活的策略

7.Amerco:一个提供家庭支持的公司的案例研究

8.一种认知信息加工的观点

第四部分、职业生涯与心态

1.案例分析:两条狗的故事

2.观点与角度

3.把握人生的机会,克服悲观性倾向

4.螺旋上升理论

5.成功之道(KASH)

6.角色转换之三――从“消极人”变为“积极人”

第五部分、职业生涯与沟通

1.什么是沟通

2.沟通的基本流程

3.沟通的风险

4.如何让别人接受你

5.如何让别人认同你

6.如何让别人信任你

7.冲突管理

8.管理你的上司

9.角色转换之四――从“封闭人”变为“开放人”

第六部分、职业生涯规划的基本内容

1.职业生涯规划的范畴

2.职业生涯规划的原则与方法

3.职业生涯规划的模式与步骤

第七部分、职业生涯规划的作用

1.职业选择、生涯定位的科学方法

2.科学成才、获得事业成功的有效方法

3.稳定职业、适应社会变化的重要措施

4.协调事业发展与家庭生活的有效手段

5.用人单位留住人才的有效措施

6.实现全员培训的效措施

7.科学合理有效地利用人才资源

8.案例分析:爱因斯坦拟订人生策划

第八部分、导向――铺设职业发展通道

1.华为的“五级双通道”

2.员工的前途在哪里

3.职业发展通道的设计流程

4.案例:宁做“鸡首”,不做“凤尾”

第九部分、拓展――职业生涯开发和管理

1.开发与管理流程

2.阶段式的管理

3.案例:兰州石化公司的职业生涯开发与管理

4.案例:张某理想职业目标

第十部分、不同类型企业的职业生涯规划

1.案例:如何让大象跳舞

2.大型国有企业

3.中小型民营企业

4.合资企业

第十一部分、员工职业生涯发展规划培训课程总结