王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

    常驻地

  • 10000元

    授课报价

  • 5

    讲师指数

现代领导者的五项修炼内训

现代领导者的五项修炼内训

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课酬费用:

10000/天

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

第一讲 学习力修练

  21世纪属于知识经济时代,真正的竞争是学习力的竞争!团队是带动出来的,学习是一种能力!

  1、学习力修练的心态要求; 2、学习力修练的思想行为要求; 3、学习力修练的工作行为要求;

  第二讲 领导观念修练

  1、正确的观念 自然就会有好的结果! 2、只有统一,才有成就! 3、有多大责任心,就有多大的成就

  4、做一个帮助员工成长的使者 (团队凝聚力的基础)5、角色决定行为

  第三讲 领导风格、文化修炼

  正确的领导风格和文化应该建立在企业文化的基础上;

  但凡伟大的公司,文化必定是单一的,而凡平庸的公司,都有各色花样的上司文化,部门文化。

  n 领导风格、文化是公司乃至所有员工的最高指导标准,也是员工默认的自我行为模式!

  n 好的风格、文化,不言而喻就会使员工产生好的行为

  1、科学的性格修炼;2、性格与沟通;3、风格行为修炼

  第四讲 预谋修炼

  1、目标的力量;2、关于计划;3、计划的制定;4、计划执行监控与考核;5、创造有活力的机制;

  第五讲 执行力修练

  领导力的体现就是执行力!

  1、 为什么执行难? 2、执行型人才的特点;3、如何把执行人才找出来;4、如何培养执行型的人;

  5、高层、中层执行的战略