王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

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  • 10000元

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  • 5

    讲师指数

高效激励:让您的下属跑起来内训

高效激励:让您的下属跑起来内训

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课酬费用:

10000/天

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

一、案例导入

   案例描述:

   讨论:他们为什么能够长时间工作的如此开心?如此高效?

  二、我们的员工已经努力了,他们还需要激励吗?

  1、无论您的员工表现多好,他们还可以表现的更好!

  2、大多数企业出现的问题:

   企业缺乏有效的激励机制管理员工。

   经理们没有采用有效激励的方法激励下属;

  3、原因在那里?

  4、讨论:

   奖励个人还是奖励团队?

   管理学家的调查及其对企业的指导.

  三、自我诊断

  1、案例:

  2、现场测试:

   我们企业的员工有没有被激励?

   激励程度如何?

   员工的看法;

   管理者的观点;

  3、谁的责任?

  4、问题到底出在哪里?

  5、解决问题之道

  6、案例分享

  7、解决方法及模板

  四、高效激励才有竞争力

  1、案例分析

  2、你是如何让您的孩子上山的?

  3、兔子为什么比猎狗跑得快?

  4、华为公司的员工是如何保持长久的高水平激励?

  5、全方位透视激励——激励曲线;

  6、你的下属怕你吗?——导致低水平激励的种种错误

  7、为什么高额奖金也不能让他们全情投入?

  8、让员工体验工作的舒畅

  9、分享:一个成功的高激励案例