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更多+培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、案例导入
案例描述:
讨论:他们为什么能够长时间工作的如此开心?如此高效?
二、我们的员工已经努力了,他们还需要激励吗?
1、无论您的员工表现多好,他们还可以表现的更好!
2、大多数企业出现的问题:
企业缺乏有效的激励机制管理员工。
经理们没有采用有效激励的方法激励下属;
3、原因在那里?
4、讨论:
奖励个人还是奖励团队?
管理学家的调查及其对企业的指导.
三、自我诊断
1、案例:
2、现场测试:
我们企业的员工有没有被激励?
激励程度如何?
员工的看法;
管理者的观点;
3、谁的责任?
4、问题到底出在哪里?
5、解决问题之道
6、案例分享
7、解决方法及模板
四、高效激励才有竞争力
1、案例分析
2、你是如何让您的孩子上山的?
3、兔子为什么比猎狗跑得快?
4、华为公司的员工是如何保持长久的高水平激励?
5、全方位透视激励——激励曲线;
6、你的下属怕你吗?——导致低水平激励的种种错误
7、为什么高额奖金也不能让他们全情投入?
8、让员工体验工作的舒畅
9、分享:一个成功的高激励案例
学员好评率 100%
谜题
在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
通过学习《采购成本优化与控制技巧》课程评价
2022-04-08
七简.
这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师
通过学习《基于成本分析的采购与供应商谈判技巧》课程评价
2022-04-08
王宇东
老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。
通过学习《沟通技巧 高效演讲技巧》课程评价
2022-04-08
丶死猪不怕开水烫
老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。
通过学习《企业经营与项目管理》课程评价
2022-04-08
一路平安
通过老师的讲解才发现沟通生活中有多么重要,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,收获满满。
通过学习《营销窗口优质服务技能提升训练营》课程评价
2022-03-01
陌路
王老师运用丰富的专业知识和教学经验,教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂。
通过学习《战略采购与双赢谈判技巧》课程评价
2022-03-01
秋娟
老师教学的另一个特点就是风趣,想象有丰富,最佳认知状态:感知清晰、观察敏锐、思维活跃、记忆牢固、大脑处于最佳兴奋状态。
通过学习《领导的方法与艺术内训》课程评价
2022-03-01
余ͨ温ͨºͨ
老师恪尽职守,给学生起到模范表率作用,教学内容非常有操作性;通过课程系统、能全面整理学生的管理思路。
通过学习《NLP与领导者心智模式突破内训》课程评价
2022-03-01
周周
达到了很好的教学效果,能结合多种教学手段,使学生对知识的掌握更深刻,重点突出教学内容,教师具有极高的专业技能。
通过学习《加盟商营销管理的技巧》课程评价
2022-03-01
沙洲
老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛,而且印象深刻,收到良好的效果。
通过学习《领导艺术内训》课程评价
2022-03-01
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