官方优讲师
更多+培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
认识管理
领导与管理的差异是什么?
经理的角色定位
案例研讨
管理的主要内涵
经理人的角色定位
经理人应当拥有的知识结构
经理人应当拥有的技能结构
经理人管理技能培训课程结构图
第二部分管理技能提升专题研修
模块一:制定有效的计划
规划、计划、策划
计划制定的基本方法与步骤
计划制定案例分析
计划为起点—PDCA改善你的工作
研讨:计划制定方法在您的工作中的运用
模块二:命令、授权与辅导下属
命令、受命与复命
如何进行有效的授权
管理者如何指导下属
模块三:推进有效沟通
认识沟通
避免触犯沟通禁忌
沟通准备工作
企业内部沟通的主要类型
批评与表扬下属的技巧
模块四:修炼一流的团队
建立起对团队的共同认识基础
团队的运作与沟通
高绩效团队运作中的若干基本原理
团队合作技巧训练
模块五:高效利用时间
浪费时间的现象
节约时间的各类做法
用四代时间管理方法检验你的时间观
模块六:有效激励下属
员工激励的基本原理
塑造良好的内部激励机制
日常工作中如何有效激励下属
学员好评率 100%
谜题
在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
通过学习《采购成本优化与控制技巧》课程评价
2022-04-08
七简.
这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师
通过学习《基于成本分析的采购与供应商谈判技巧》课程评价
2022-04-08
王宇东
老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。
通过学习《沟通技巧 高效演讲技巧》课程评价
2022-04-08
丶死猪不怕开水烫
老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。
通过学习《企业经营与项目管理》课程评价
2022-04-08
一路平安
通过老师的讲解才发现沟通生活中有多么重要,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,收获满满。
通过学习《营销窗口优质服务技能提升训练营》课程评价
2022-03-01
陌路
王老师运用丰富的专业知识和教学经验,教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂。
通过学习《战略采购与双赢谈判技巧》课程评价
2022-03-01
秋娟
老师教学的另一个特点就是风趣,想象有丰富,最佳认知状态:感知清晰、观察敏锐、思维活跃、记忆牢固、大脑处于最佳兴奋状态。
通过学习《领导的方法与艺术内训》课程评价
2022-03-01
余ͨ温ͨºͨ
老师恪尽职守,给学生起到模范表率作用,教学内容非常有操作性;通过课程系统、能全面整理学生的管理思路。
通过学习《NLP与领导者心智模式突破内训》课程评价
2022-03-01
周周
达到了很好的教学效果,能结合多种教学手段,使学生对知识的掌握更深刻,重点突出教学内容,教师具有极高的专业技能。
通过学习《加盟商营销管理的技巧》课程评价
2022-03-01
沙洲
老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛,而且印象深刻,收到良好的效果。
通过学习《领导艺术内训》课程评价
2022-03-01
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