培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

第一部分：企业家和管理人员对管理者的认识

　　"内外经营环境的了解

　　"企业竞争力的提升

　　"自我角色认知：管理者的三大角色

　　"自我认知：对自我管理风格的测试

　　第二部分：认识领导力及如何培养领导力

　　"了解领导力

　　"领导者类型和风格

　　"正确领导风格

　　"高层经理的领导技巧

　　第三部分：管理者怎样做好人力资源管理

　　"了解人力资源

　　"怎样选才？

　　"怎样让合适的人放在合适的岗位？

　　"人才能力提升的技巧？

　　"人才评价依据什么？

　　"怎样管理好部属？