郜镇坤

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电信员工职业生涯发展规划培训

电信员工职业生涯发展规划培训

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第一部分、测评――了解你的员工
案例:丰田公司的“全面测评体系”
1.职业能力测评
2.职业个性测评
3.职业倾向测评
4.职业价值观测评

第二部分、认识职业生涯
1.职业生涯的基本概念:
2.职业生涯:上班+加班+思考+路途
3.职业生涯周期及其特征;
4.职业生涯的重要观点;
5.职业生涯在人生中的作用;
6.职业生涯开发与管理的三个基本条件;
7.职业生涯成功的两个基本观点;
8.构建人力资源大厦

第三部分、职业生涯与家庭角色
1.开篇:家庭和工作中的性别问题
2.四代人看工作/家庭平衡
3.影响女性职业生涯的因素
4.影响男性职业生涯的因素
5.双生涯家庭:问题领域
6.管理工作和家庭生活的策略
7.Amerco:一个提供家庭支持的公司的案例研究
8.一种认知信息加工的观点

第四部分、职业生涯与心态
1.案例分析:两条狗的故事
2.观点与角度
3.把握人生的机会,克服悲观性倾向
4.螺旋上升理论
5.成功之道(KASH)
6.角色转换之三――从“消极人”变为“积极人”

第五部分、职业生涯与沟通
1.什么是沟通
2.沟通的基本流程
3.沟通的风险
4.如何让别人接受你
5.如何让别人认同你
6.如何让别人信任你
7.冲突管理
8.管理你的上司
9.角色转换之四――从“封闭人”变为“开放人”
第六部分、职业生涯规划的基本内容
1.职业生涯规划的范畴
2.职业生涯规划的原则与方法
3.职业生涯规划的模式与步骤

第七部分、职业生涯规划的作用
1.职业选择、生涯定位的科学方法
2.科学成才、获得事业成功的有效方法
3.稳定职业、适应社会变化的重要措施
4.协调事业发展与家庭生活的有效手段
5.用人单位留住人才的有效措施
6.实现全员培训的效措施
7.科学合理有效地利用人才资源
8.案例分析:爱因斯坦拟订人生策划

第八部分、导向――铺设职业发展通道
1.华为的“五级双通道”
2.员工的前途在哪里
3.职业发展通道的设计流程
4.案例:宁做“鸡首”,不做“凤尾”

第九部分、拓展――职业生涯开发和管理
1.开发与管理流程
2.阶段式的管理
3.案例:兰州石化公司的职业生涯开发与管理
4.案例:张某理想职业目标

第十部分、不同类型企业的职业生涯规划
1.案例:如何让大象跳舞
2.大型国有企业
3.中小型民营企业
4.合资企业
5.
第十一部分、电信员工职业生涯发展规划培训课程总结