王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

    常驻地

  • 10000元

    授课报价

  • 5

    讲师指数

质量管理 全面质量管理

质量管理 全面质量管理

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10000/天

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

  第一部分:TQM体系与质量意识  

降落伞的真实故事  

有历史事件看品质寓言  

现场质量问题面面观  

1%的品质水准代表什么  

从数字看品质管理的重要  

如何发现隐形工厂  

每天进步一点点,最终进步一大步  

什么是TQM体系  

树立正确的品质理念  

第一次就把事情做对  

质量管理的四项基本原则  

零缺陷能实现吗  

案例:质量问题图片与录象展示  

企业质量管理状况自我测试  

第二部分:QCC过程质量控制  

质量管理的波动理论  

QCC过程质量控制环  

质量控制环的原理与设定  

QCC控制环的三个条件  

质量控制环的功能与种类 

 质量控制环的作用与流程  

如何确定缺陷收集表  

如何开展内环控制外环控制