王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

    常驻地

  • 10000元

    授课报价

  • 5

    讲师指数

质量管理 TPM-全面生产设备维护

质量管理 TPM-全面生产设备维护

  • 热度

    41

课酬费用:

10000/天

在线咨询

讲师宝预约

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

  第一部分:TPM概述 

  TPM基本概念; 

  TPM的起源和发展  

 TPM活动的目的;  

 TPM的目标 

  TPM活动的效果 

 TPM的3大思想  

 TPM活动的3大要素  

 TPM 8 大支柱  

 精益生产与TPM的关系  

第二部分:零故障与设备效率改善  

 设备零故障管理和改善  

 设备效率改善  

第三部分:TPM两大基石  

 彻底的“7S”活动;  

 设备改善圈--TPM小组团队活动 

 第四部分:TPM活动的推进步骤及要点  

 TPM导入的12阶段  

 TPM活动方针和目标的确定;  

 TPM样板区的推进  

第五部分:TPM的八大支柱  

 有效开发设备自我维护活动 

  整理.整顿  

 初期清扫 

  发生源.困难部位改善对策 

  制订基准书  

 总点检  

 自主点检