王保华 信得过讲师

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
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    北京
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    10000元
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    5
采购管理 TCM全面成本管理实务

采购管理 TCM全面成本管理实务

采购管理 TCM全面成本管理实务 ...

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    10000元/天

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    100%

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

  前言:成本管理的现状与困惑  

一、成本的本质与结构  

  1. 1.什么是成本  

  2. 2.什么是全面成本管理  

  3. 3.什么是责任成本  

  4. 4.成本的本质  

  5. 5.成本的特性  

  6. 6.财务角度的成本结构 

  7.  7.TCM角度的成本结构  

  8. 二、成本的分类及成本变化的趋势  

  9. 1.根据成本的性态分类  

  10. 2.根据可控性分类  

  11. 3.成本变化的趋势  

  12. 4.多品种小批量生产导致的成本变化  

  13. 5.降低成本的八大原则  

  14. 6.降低成本的“一三三四”法  

  15. 三、产品设计过程的成本控制  

  16. 1.什么是产品生命周期成本  

  17. 2.产品成本形成于设计过程  

  18. 3.设计过程中的无效成本  

  19. 4.设计开发成功的评估标准  

  20. 5.设计部门的责任成本  

  21. 6.设计过程成本控制的6原则  

  22. 7.设计过程成本控制的六大方法  

  23. 1)目标成本法  

  24. 2)成本回避法  

  25. 3)成本评审法  


  26. 4)控制设计变更  

  27. 5)扩展成本分析  


  28. 6)CBB共用模块规划  

  29. 四、采购过程的成本控制 

  30.  1.采购是利润的来源  

  31. 2.采购部门的责任成本  

  32. 3.什么是采购总成本  

  33. 4.优化采购流程  

  34. 5.采购/供应商早期参与(EPI与ESI)  

  35. 6.供应商报价分析  

  36. 7.三道控制降低采购总成本  

  37. 8.小批量采购的成本控制  

  38. 9.帮助供应商降低成本  

  39. 五、制造过程的成本控制 

  40.  1.生产现场的无效成本 

  41.  2.制造部门的成本责任 

  42.  3.降低直接材料成本  

  43. 4.降低辅助材料成本  

  44. 5.控制领料及超量用料  

  45. 6.降低能源成本  

  46. 7.提高人工效率  

  47. 8.降低质量成本  

  48. 9.合理设定生产顺序 

  49.  六、库存成本控制 

  50.  1.仓管部门的责任成本 

  51.  2.库存的成本  

  52. 3.库存规划与控制 

  53.  4.供应商管理库存 

  54.  5.减少呆料及呆货  

  55. 七、 销售过程的成本费用控制  

  56. 1.销售费用构成  

  57. 2.销售部门的责任成本  

  58. 3.销售费用控制原则  

  59. 4.销售费用预算控制  

  60. 5.坏账损失控制 

  61.  6.个人效益成本控制法  

学员好评率 100%

  • 谜题

    在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。

    通过学习《采购成本优化与控制技巧》课程评价

    2022-04-08

  • 七简.

    这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师

    通过学习《基于成本分析的采购与供应商谈判技巧》课程评价

    2022-04-08

  • 王宇东

    老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。

    通过学习《沟通技巧 高效演讲技巧》课程评价

    2022-04-08

  • 丶死猪不怕开水烫

    老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。

    通过学习《企业经营与项目管理》课程评价

    2022-04-08

  • 一路平安

    通过老师的讲解才发现沟通生活中有多么重要,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,收获满满。

    通过学习《营销窗口优质服务技能提升训练营》课程评价

    2022-03-01

  • 陌路

    王老师运用丰富的专业知识和教学经验,教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂。

    通过学习《战略采购与双赢谈判技巧》课程评价

    2022-03-01

  • 秋娟

    老师教学的另一个特点就是风趣,想象有丰富,最佳认知状态:感知清晰、观察敏锐、思维活跃、记忆牢固、大脑处于最佳兴奋状态。

    通过学习《领导的方法与艺术内训》课程评价

    2022-03-01

  • 余ͨ温ͨºͨ

    老师恪尽职守,给学生起到模范表率作用,教学内容非常有操作性;通过课程系统、能全面整理学生的管理思路。

    通过学习《NLP与领导者心智模式突破内训》课程评价

    2022-03-01

  • 周周

    达到了很好的教学效果,能结合多种教学手段,使学生对知识的掌握更深刻,重点突出教学内容,教师具有极高的专业技能。

    通过学习《加盟商营销管理的技巧》课程评价

    2022-03-01

  • 沙洲

    老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛,而且印象深刻,收到良好的效果。

    通过学习《领导艺术内训》课程评价

    2022-03-01

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