王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
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高级防错应用既预防性管理研修培训班

高级防错应用既预防性管理研修培训班

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

  第一部份 防错法概述  

1、测试:你会出错吗?  

2、什么是防错  

3、防错法意味着“第一次把事情做好  

4、防错法起源 

 5、失误、错误和缺陷  

6、人的失误一般原因  

7、制造过程常见失误  

8、管理过程的常见失误 

 9、防错法的作用  

10、对待失误的三类态度。  

第二部分:防错十大原理  

1、断根原理  

2、保险原理  

3、自动原理  

4、相符原理  

6、隔离原理  

7、复制原理  

8、层别原理  

9、警告原理  

10、缓和原理 

 第三部份 防错技术和工具  

一、防错思路  

1、消除  

2、替代  

3、简化  

4、检测  

5、防护  

二、POKA-YOKE的四种模式 

 1、有形防错  

2、有序防错  

3、编组与记数式防错  

4、信息加强防错  

三、 防错检测技术  

1、判断型检测.  

2、信息型检测.  

3、溯源型检测. 

 四、防错装置  

1、防错装置水平 

 2、日常检测装置  

3、20大防错装置应用案例 

 第四部份 防错法实施过程 

 1 识别现有和潜在缺陷  

2 缺陷原因分析  

3 提出防错方案