培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

　　第一部份 防错法概述　　

1、测试：你会出错吗？　　

2、什么是防错　　

3、防错法意味着“第一次把事情做好　　

4、防错法起源　

　5、失误、错误和缺陷　　

6、人的失误一般原因　　

7、制造过程常见失误　　

8、管理过程的常见失误　

　9、防错法的作用　　

10、对待失误的三类态度。　　

第二部分：防错十大原理　　

1、断根原理　　

2、保险原理　　

3、自动原理　　

4、相符原理　　

6、隔离原理　　

7、复制原理　　

8、层别原理　　

9、警告原理　　

10、缓和原理　

　第三部份 防错技术和工具　　

一、防错思路　　

1、消除　　

2、替代　　

3、简化　　

4、检测　　

5、防护　　

二、POKA-YOKE的四种模式　

　1、有形防错　　

2、有序防错　　

3、编组与记数式防错　　

4、信息加强防错　　

三、 防错检测技术　　

1、判断型检测.　　

2、信息型检测.　　

3、溯源型检测.　

　四、防错装置　　

1、防错装置水平　

　2、日常检测装置　　

3、20大防错装置应用案例　

　第四部份 防错法实施过程　

　1 识别现有和潜在缺陷　　

2 缺陷原因分析　　

3 提出防错方案