王保华 信得过讲师

采购管理、供应链

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生产管理 组织设计与管理

生产管理 组织设计与管理

生产管理 组织设计与管理 ...

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    100%

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

  第一章 组织设计与管理的基本知识  

一.初步认识组织管理  

  1. 1.什么是企业的组织?  

  2. 2.组织在管理中的价值  

  3. 3.组织管理常见问题  

  4. 4.组织结构的特征因素 

  5.  5.组织结构的权变因素  

  6. 6.管理平台与组织设计  

  7. 企业管理常见问题  

  8. 管理平台及其作用  

  9. 管理平台搭建过程  

  10. 7.企业生命周期各阶段的组织特征  

  11. 二.组织设计的原则与程序  

  12. 1.组织设计的基本原则  

  13. 2.组织设计的程序  

  14. 三.组织框架设计  

  15. 1.组织系统表  

  16. 2.组织系统表的构成要素  

  17. 四.管理幅度与管理层次设计  

  18. 1.管理幅度设计  

  19. 2.管理层次设计  

  20. 3.高长结构的优缺点  

  21. 4.扁平结构的优缺点  

  22. 5.组织变化的趋势  

  23. 五.集权与分权设计  

  24. 1.集权与分权的影响因素  

  25. 2.经济责任中心 

  26.  3.不同责任中心的权限  

  27. 4.经济责任中心的选择  

  28. 六.高层组织设计  

  29. 1.股东大会职权 

  30.  2.董事会职权  

  31. 3.总经理职权  

  32. 4.监事会职权  

  33. 七.部门结构设计  

  34. 1.职权分解  

  35. 2.横向协调设计  

  36. 小组讨论:结合公司组织管理状况,讨论组织设计与管理的改善思路  

  37. 八.组织评价及组织变革  

  38. 1.对组织模式的评价标准  

  39. 2.组织变革的内涵 

学员好评率 100%

  • 谜题

    在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。

    通过学习《采购成本优化与控制技巧》课程评价

    2022-04-08

  • 七简.

    这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师

    通过学习《基于成本分析的采购与供应商谈判技巧》课程评价

    2022-04-08

  • 王宇东

    老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。

    通过学习《沟通技巧 高效演讲技巧》课程评价

    2022-04-08

  • 丶死猪不怕开水烫

    老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。

    通过学习《企业经营与项目管理》课程评价

    2022-04-08

  • 一路平安

    通过老师的讲解才发现沟通生活中有多么重要,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,收获满满。

    通过学习《营销窗口优质服务技能提升训练营》课程评价

    2022-03-01

  • 陌路

    王老师运用丰富的专业知识和教学经验,教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂。

    通过学习《战略采购与双赢谈判技巧》课程评价

    2022-03-01

  • 秋娟

    老师教学的另一个特点就是风趣,想象有丰富,最佳认知状态:感知清晰、观察敏锐、思维活跃、记忆牢固、大脑处于最佳兴奋状态。

    通过学习《领导的方法与艺术内训》课程评价

    2022-03-01

  • 余ͨ温ͨºͨ

    老师恪尽职守,给学生起到模范表率作用,教学内容非常有操作性;通过课程系统、能全面整理学生的管理思路。

    通过学习《NLP与领导者心智模式突破内训》课程评价

    2022-03-01

  • 周周

    达到了很好的教学效果,能结合多种教学手段,使学生对知识的掌握更深刻,重点突出教学内容,教师具有极高的专业技能。

    通过学习《加盟商营销管理的技巧》课程评价

    2022-03-01

  • 沙洲

    老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛,而且印象深刻,收到良好的效果。

    通过学习《领导艺术内训》课程评价

    2022-03-01

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