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中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1、建立在同质化市场上的动态优势
同质化恶性竞争的困境
因为产品同质、对手的策略模仿、消费者的盲从等因素,你可能正陷入恶性的价格战、促销战和广告战,越来越高的费用,持续低迷的销量;老板越来越难看的脸,队伍每况愈下的士气;作为营销经理的你如何应对!
基于战略的营销模式选择
摆脱困境的逻辑是什么?企业最大的成功是战略的成功,如何从问题的本质出发,寻找系统解决的思路和方向?思路决定出路,让我们首先站在正确的方向上!
结构化的市场策略的组合
听说营销有N个P策略,为什么我面对竞争的时候,总是难以出招,或招招不灵呢?原来再好的招数 也有用老的一天,而招数的结构化组合才是克敌致胜的力量。
获得市场策略动态调整的系统能力
武林高手都知道,没有内功的支持,所有的招数都是花拳秀腿。你的营销组织能保证出招时的酣畅淋漓吗?大多数时候,没出几招便是货源不畅、策划错位、推委延误、响应迟钝等、于是你开始动作变形,不堪一击!
2、几种常见的营销策略组合介绍及案例分析
如何结合现实的市场特点以有效将各个P的策略进行动态的组合,从而建立持续的市场优势?这是营销魅力所在。让我们一起来看看下面的经典范式和案例,或许能获得些启迪。
结合产品生命周期的策略组合
不同细分市场的策略组合
结合区域市场拓展的策略组合
针对竞争对手的策略组合
综合性的策略动态组合
3、策略调整的执行到位
营销,有了好的策略仅仅是第一步,更重要的是如何执行到位。相信你几乎天天都会碰到这样的烦恼:一个促销策划到了终端已经面目全非、价格调整不当使得经销商抱怨不止、促销广告都已登出去了,新品还未上柜呢、等等。让我们一起研讨如何做到一下: 在零售终端的执行到位
在多类渠道上的执行到位
内部协调的支持到位
基层队伍的落实到位
4、实战案例的研讨
学员好评率 100%
谜题
在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
通过学习《采购成本优化与控制技巧》课程评价
2022-04-08
七简.
这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师
通过学习《基于成本分析的采购与供应商谈判技巧》课程评价
2022-04-08
王宇东
老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。
通过学习《沟通技巧 高效演讲技巧》课程评价
2022-04-08
丶死猪不怕开水烫
老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。
通过学习《企业经营与项目管理》课程评价
2022-04-08
一路平安
通过老师的讲解才发现沟通生活中有多么重要,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,收获满满。
通过学习《营销窗口优质服务技能提升训练营》课程评价
2022-03-01
陌路
王老师运用丰富的专业知识和教学经验,教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂。
通过学习《战略采购与双赢谈判技巧》课程评价
2022-03-01
秋娟
老师教学的另一个特点就是风趣,想象有丰富,最佳认知状态:感知清晰、观察敏锐、思维活跃、记忆牢固、大脑处于最佳兴奋状态。
通过学习《领导的方法与艺术内训》课程评价
2022-03-01
余ͨ温ͨºͨ
老师恪尽职守,给学生起到模范表率作用,教学内容非常有操作性;通过课程系统、能全面整理学生的管理思路。
通过学习《NLP与领导者心智模式突破内训》课程评价
2022-03-01
周周
达到了很好的教学效果,能结合多种教学手段,使学生对知识的掌握更深刻,重点突出教学内容,教师具有极高的专业技能。
通过学习《加盟商营销管理的技巧》课程评价
2022-03-01
沙洲
老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛,而且印象深刻,收到良好的效果。
通过学习《领导艺术内训》课程评价
2022-03-01
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