官方优讲师
更多+第一单元:薪酬理念和薪酬结构
薪资结构的定义
薪酬包括的内容
薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用
财务性报酬体系和非财务性报酬体系
福利体系的构成
案例:核心薪酬分配理念:业绩付薪、能力付薪、责任付薪
第二单元:职位分析
薪资结构设计和规划
薪酬设计的原则和设计流程
建立科学的薪酬体系的步骤
职位分析的目的
职位分析的因素
职位分析流程
第三单元:职位评价
一、职位评价概述
职位评价的目的
职位评价的内容
职位评价的要素选择
职位评价的原则
二、职位评价的方法与实施
职位评价的方法
职位评价的各种方法比较
传统职位评价法的优点缺点分析
思考与练习:华为集团作为知识型企业,如何模拟提炼职位评价的要素?
第四单元:薪酬设计
一、薪酬战略
以合理的薪酬结构获取企业的竞争优势
薪酬体系评价的四个基本要素
薪酬如何支持企业战略目标的实现
二、薪酬设计的原则与要求
战略性原则
公平性原则
竞争性原则
激励性原则
经济性原则
合法性原则
案例:薪酬设计七步走
三、3P薪酬设计
基于岗位、胜任能力和绩效的薪酬体系
市场定价的基本依据
四、全面薪酬体系设计
工资曲线、级差、重叠度设计技巧
基于绩效的浮动薪酬设计
薪酬调整矩阵的设计
宽带薪酬结构的广泛应用
四种长效激励方案的选择
学员好评率 100%
碧莹星雨
通过本次课程的学习,让我意识到自己的工作还有很多不到位,老师点中要害,对我们的工作能力的提高很有价值。
通过学习《银行新员工入职培训》课程评价
2022-04-07
T Z Y
听了老师的讲课,我感触很深,尤其是老师博大精深的知识,真心喜欢老师的课,期待老师下次的精彩课程。
通过学习《目标管理与绩效考核体系建设》课程评价
2022-04-07
👠 Soul Mate
教学基本功十分扎实、教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂并列举案例引发我们思考,让我们积极参与课堂教学。
通过学习《汽车销售沟通技巧培训》课程评价
2022-04-07
梁子
老师运用丰富的专业知识和教学经验,把复杂的知识简单化,与我们友好的互动,减少与我们之间的距离感
通过学习《银行客户经理顾问式销售与客户关系管理培训》课程评价
2022-04-07
雪雪
讲解的知识点会让我实际操作一遍,了解我们的学习情况和接受程度,进一步的改变授课方式,确保我们真正消化掉知识点。
通过学习《高效招聘与面试技巧培训》课程评价
2022-03-17
智联老师
老师讲课十分认真投入,也很有吸引力纲举目分,条理性很强,而且特别善于举例,让同学理论联系实际,学习起来十分轻松
通过学习《房地产销售沟通技巧培训》课程评价
2022-03-17
乔
老师讲课非常认真仔细,声音甜美,和蔼可亲。态度认真负责,极有耐心,是我们心中可亲的老师。
通过学习《电信客户经理营销技能提升培训》课程评价
2022-03-17
欢乐购
老师讲课清晰,语言流畅有条理,课堂条理清楚,题目设置有条理,课堂容量足,要加大学生参与等方面
通过学习《绩效沟通与面谈技巧培训》课程评价
2022-03-16
欧阳涵曦
通过学习这个课程,老师的培训,才发现沟通生活中有多么重要啊,我能感受到老师为企业培训的热情,同时也感染了我对工作的态度
通过学习《化妆品销售人员培训》课程评价
2022-03-16
为什么这样子
老师的教学目标,具有很强的语言表达能力和思维清晰性,非常清晰,明确的实现目标的途径,而且方法都是很有操作性。
通过学习《销售回款技巧培训》课程评价
2022-03-16
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