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中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分:房地产行业执行力综述
团队训练:从“同心杆”开始
1、 房地产行业的特点分析
2、 房地产行业为什么强调执行力
3、 影响房地产执行力的原因分析
4、 房地产执行力提升模型
5、 客户导向的执行力提升
6、 运营导向的执行力提升
7、 如何高效的做好房地产的事情:找、抄、超
8、 标杆房地产企业如何提升执行力
第二部分:如何提升房地产部门和项目团队的执行力
团队执行力沙盘训练:系列楼盘开发 (了解组织、了解团队、了解团队执行)
1、 理解所在房地产企业战略,明确部门定位和职责
2、 熟悉流程、明确部门之间的分工和界面
3、 明确房地产各个阶段的工作输入条件和工作输出成果
4、 房地产团队的人员编制和组合
5、 团队执行文化的建立
6、 如何明确团队执行的目标
7、 如何编制团队的执行计划
8、 如何针对项目进行协调
9、 如何在执行中进行控制
10、 如何在执行中加强团队的沟通
11、 如何解决执行中的问题
12、 如何通过考核提升团队执行力
13、 如何有效激励提升执行力
第三部分:如何提升房地产供应商的执行力
1、 提升供应商执行力的理念
2、 房地产项目的任务划分和合同规划
3、 如何选择合适的供应商
学员好评率 100%
谜题
在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
通过学习《采购成本优化与控制技巧》课程评价
2022-04-08
七简.
这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师
通过学习《基于成本分析的采购与供应商谈判技巧》课程评价
2022-04-08
王宇东
老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。
通过学习《沟通技巧 高效演讲技巧》课程评价
2022-04-08
丶死猪不怕开水烫
老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。
通过学习《企业经营与项目管理》课程评价
2022-04-08
一路平安
通过老师的讲解才发现沟通生活中有多么重要,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,收获满满。
通过学习《营销窗口优质服务技能提升训练营》课程评价
2022-03-01
陌路
王老师运用丰富的专业知识和教学经验,教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂。
通过学习《战略采购与双赢谈判技巧》课程评价
2022-03-01
秋娟
老师教学的另一个特点就是风趣,想象有丰富,最佳认知状态:感知清晰、观察敏锐、思维活跃、记忆牢固、大脑处于最佳兴奋状态。
通过学习《领导的方法与艺术内训》课程评价
2022-03-01
余ͨ温ͨºͨ
老师恪尽职守,给学生起到模范表率作用,教学内容非常有操作性;通过课程系统、能全面整理学生的管理思路。
通过学习《NLP与领导者心智模式突破内训》课程评价
2022-03-01
周周
达到了很好的教学效果,能结合多种教学手段,使学生对知识的掌握更深刻,重点突出教学内容,教师具有极高的专业技能。
通过学习《加盟商营销管理的技巧》课程评价
2022-03-01
沙洲
老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛,而且印象深刻,收到良好的效果。
通过学习《领导艺术内训》课程评价
2022-03-01
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