王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

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  • 5

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企业策划的流程与方法

企业策划的流程与方法

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10000/天

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

  第一讲 企业策划的产生与发展  

一、策划与企业策划  

二、企业策划的作用  

三、企业策划的产生与发展  

四、中国当代策划人简介  

第二讲 企业策划机构的建立与管理  

一、注册一个策划公司  

二、建立一个高效率的组织  

三、招聘专家型的策划人  

四、培训使用型的顾问师  

五、策划公司的定位  

六、策划公司的管理规则  

第三讲 企业策划的前期准备  

一、企业策划的项目采集  

二、企业策划项目的筛选  

三、企业策划协议的签署  

第四讲 企业策划的程序  

一、界定问题  

二、收集信息资料  

三、产生创意  

四、书写企业策划书  

五、推出企业策划  

六、成功实施  

第五讲 企业策划的原理、原则和方法  

一、企业策划的原理  

二、企业策划的原则  

三、企业策划的方法