王保华

采购管理、供应链

  • 采购管理
  • 供应链信息化
  • 北京

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  • 10000元

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  • 5

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企业战略管理实务

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10000/天

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培训对象

总裁

课程收获

提高总裁管理者技能

课程大纲

  第一讲 绪论  

一、战略管理理论的产生与发展  

二、战略管理理论的基本内涵  

第二讲 战略分析  

一、企业的外部环境分析  

二、企业的内部环境分析  

三、企业的战略目标  

第三讲 战略选择  

一、企业总体战略  

二、企业基本竞争战略  

三、企业成长战略  


四、多元化经营战略  

五、国际化经营战略  

六、经营单位战略  

七、 战略制定及选择的方法  

第四讲 战略实施与控制  

一、 战略实施  

二、 战略控制