课程大纲

课程大纲 课程背景
源于体育科学的教练技术诞生以来，与管理科学、行为科学、心理学等多门学科相结合，发展为当今世界最有效的帮助当事者或团队设立愿景、挖掘潜力、达成目标、实现梦想的管理思想和策略。受到欧美企业界和成功人士的热烈推崇，成为追求卓越者开启21世纪智慧大门，促进企业持续发展、达成个人生活平衡成功幸福的“金钥匙”。

 课程特色
 埃里克森教练体系的全球唯一中文版本授权课程
 坚守埃里克森教练五大原则
 大量教练体验和实践机会
 融合埃里克森教练课程体系与NLP先进的工具方法
 课程收益
 将NLP教练技术应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来；
 你会发觉很多人愿意向你靠近，你的影响力大增，因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步；
 你会掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；
 你会掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；
 在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系。
 培训时间：4天
 课程大纲
第一天：
了解潜意识 
如何利用你的教练声音使影响最大化 
培养一系列的声音 
使用积极的建议 
创造性声音练习的特征 
三座椅头脑风暴练习概要 
批评者练习——导师桌 
第二天：
反馈模式与失败模式 
反馈的记忆：痛苦的和愉快的 
有效反馈 
如何给出很好的反馈 
如何做出有效的反馈——教练的“十大应该” 
生活目的、价值观、愿景、使命、目标和行动 
关于价值观和愿景的个人问题 
共同愿景：一些重要的特性 
利益相关者练习 
用于项目规划策略的有效教练提问 
第三天：
更加放松地排序 
重要与紧急性排序图 （艾德温布里斯系统） 
四象限排序图 
时间管理练习 
掌控之旅 
教练掌控：掌控之旅 
隐喻在客户工作时的用途 
发现故事 
以自发直觉的方式构建隐喻和故事 
第四天：
掌控之旅 
能够丰富体验的感知位置培训目标 用更经济的手段，投入更少的时间，帮助工作、生活各方面存在困惑的个人和企业
 为希望成为教练的个人，以更少的成本，提供学习的机会与平台
 将世界上最高端的埃里克森式教练普及到中国各类人群
 运用教练智慧支持每个人提升幸福指数
 帮助企业管理者找到激发人的核心工具