李小河

质量管理体系认证咨询

  • 公司治理
  • 生产流程
  • 采购管理
  • 北京

    常驻地

  • 10000元

    授课报价

  • 5

    讲师指数

2008内部审核员内训课

2008内部审核员内训课

  • 热度

    45

课酬费用:

10000/天

在线咨询

讲师宝预约

两天课程介绍ISO9001:2008的审核体系、审核过程和审核手段;学习文件化过程和文件审核的方法;通过案例和小组活动,掌握现场审核、填写不符合项报告,提出纠正措施要求和实施审核跟踪验证的技巧。   

参加人员:质量保证经理,ISO9001:2008实施小组成员,管理代表和ISO9001:2008内部审核员。   培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析。   

课程内容   

质量管理的八条原则简单介绍ISO9001:2008标准讲解l总要求l质量管理体系文件

文件总要求

质量手册

文件控制

记录控制l管理指责

管理承诺

以顾客为关注焦点

质量方针

质量目标/质量管理体系策划

职责、权限和沟通/管理者代表/内部沟通

管理评审l资源

总要求

人力资源(岗位任职要求确定、招聘、培训、考核等流程规范)


基础设施(设备保养维护的方法)

工作环境l产品实现

产品实现策划(如何将设计样品转换成批量产品)

顾客要求的确认与评审(合同、订单评审的方法、客户投诉处理等流程规范)   

设计开发(新品开发流程)

采购(供应商选择、评估和考核、采购流程及采购验收管理)

生产和服务提供

生产和服务提供的控制(生产过程的控制、计划的编制等)

生产和服务提供过程的确认(特殊过程的确认、评估等)

标识和可追溯性

顾客财产


产品防护(如何对产品进行包装、搬运、保护、储存等)

监视与测量装置管理l监视、测量与分析

总要求

客户满意度监测

内部审核

过程的监视与测量(过程工艺参数的监控)

产品的监视与测量(产品检验、监视、检测的方法及放行的规则)