陈旭明

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卓越工厂安全管理培训

卓越工厂安全管理培训

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课程大纲
第一部分  梳理正确的安全意识与安全管理
1.触目惊心的数字与事故的损失的背后……
2.中国的“马路战争”
3.企业和管理者:安全是一种责任
4.案例:小企业在安全管理上的痛
5.安全对员工的意义
6.什么是安全意识?
7.案例:史上最牛校长与安全管理
8.什么是“安全第一”?你真把“安全”当“第一”了吗?
9.中国企业在安全管理上的六大通病


第二部分 安全理论与工厂安全管理
1.金字塔理论
2.安全,应该从一点一滴做起
3.案例:一马失社稷
4.案例:一个机械师的故事与小隐患的风险
5.工厂安全管理运用:虚惊、轻微事故与小隐患管理
6.事故多因素理论与轨迹交叉理论
7.案例:别躺在“极低概率”上睡大觉
8.海因里希事故连锁理论在安全管理中的运用
9.事故控制基本原理与框架
10.赠言


第三部分  安全责任制与安全绩效
1.企业安全生产方针制定(针对企业高层)
2.树立有感领导形象
3.安全责任制与目标管理
4.量化安全绩效:过程指标与结果指标运用
5.处罚的目的与处罚的形式
6.处罚原则:热炉法则


第四部分:危险源辨识与控制技术
1.危险源辨识与风险评估步骤与要点
2.演练:危险源辨识
3.危险源治理原则3E原则
4.工程技术原则在安全管理中的运用
5.研讨:检查到员工违章怎么办?


第五部分  安全标准化作业与安全目视化管理
1.游戏:请帮我画一只猪
2.安全标准化作业的五大原则
3.演练:安全作业指导书编制
4.不推荐的安全标准化作业范例
5.目视化管理简介
6.目视化管理的三个原则与目的
7.目视化在安全管理中的运用技巧


第六部分 有效的安全培训体系
1.如何成为一个优秀的安全培训师
2.岗位安全培训体系建设
3.安全培训的对象与培训方案
4.安全培训教材开发的四个步骤
5.安全培训六大特色


第七部分  应急事态预案管理
1.应急预案的概念与核心要素
2.工厂应急事态分析与预案编制方法
3.预案演习准备与实施技巧
4.预案范例展示


第八部分  营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1.宣传是营造企业安全氛围
2.安全活动六大形式
3.安全活动开展的四大原则
4.打造企业安全文化
5.培训员工的行为习惯化
6.安全文化是训练出来的


第九部分:杜邦公司安全管理体系简介
1.杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍
2.杜邦安全文化简介
3.杜邦十大安全理念详解
4.杜邦SHE管理模块
5.行为安全管理