周亚军

生产管理

  • 战略投资
  • 财务预算
  • 经济学
  • 安顺

    常驻地

  • 18000元

    授课报价

  • 5

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TWI-JM

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    504

课酬费用:

18000/天

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课程大纲

第一天
9:00-10:30
 经营者代表致辞
 训练指导员与学员自我介绍
 TWI沿革简介及课程介绍
 一线主管的含义
 一线主管必备的5个条件
 一线主管需承担公司所负于的质量、生产、成本的责任,
 JM是最佳地充分利用现有的资源(人、机、料)的方法
10:30-10:45休息
10:45-12:00
 改善案例演练1
 旧作业方法的实际案例演练
 新作业方法的实际案例演练
 改善方法的讲解
 四阶段法的确立
 第1阶段:分解作业讲解
12:00-13:00午餐
13:00-14:30
 第二阶段:自问细节讲解
 第三阶段:构思新方法讲解
 第四阶段:实施新方法讲解
14:30—14:45休息
14:45-16:00
 改善案例演练2
 为掌握改善的四阶段法的实际运用
 重点分解作业演练(全学员)
16:00-16:15休息
16:15-17:00
 改善提案表的使用方法
 学员演练说明及回家作业

第二天

9:00-10:30
 第一天内容复习
 分解作业后自问细节以外的8项思考
 学员改善案例演练-1名
10:30-10:45休息
10:45-12:00
 学员改善案例演练-2名
12:00-13:00午餐
13:00-15:15
 学员改善案例演练-分组演练1
15:15-15:30休息
15:30-16:30
 学员改善案例演练-分组演练2
 演练小结
16:30-17:00
 学员的感想