陈晓亮

资深精益生产管理咨询讲师

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精益标准化管理实战技法内训课

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课程大纲

第一讲 现场管理与标准化管理 

1、 现场管理的思路 

2、 现场管理的三大核心工具  

5S管理  

目视化管理  

标准化管理 

3、 现场管理与标准化管理的关系 

第二讲 全面标准化管理的内容 

1、 什么是标准

 2、 什么是标准作业 

3、 什么是标准化管理 

 提高效率  

技术储备  

教育训练  

防止再发

 4、 标准化管理的内容  

作业单元的标准化  

业务流程的标准化 

第三讲 作业单元的标准化 

1、 作业单元的标准化 

2、 作业标准化的八大要素  

作业时间的标准化  

作业动作的标准化  

作业方法的标准化 

 作业环境的标准化  

作业程序的标准化 

 作业质量的标准化 

 作业材料的标准化 

 作业设备(工具)的标准化 

3、 标准作业  

T.T节拍时间 

 作业顺序  

标准手持 

第四讲 

业务流程的标准化 

1、 业务流程的标准化 

2、 业务流程的标准化的内容  

生产计划流程的标准化  

采购管理流程的标准化 