陈晓亮

资深精益生产管理咨询讲师

  • 实战生产
  • 质量管理
  • 现场管理
  • 常驻城市

    广州
  • 授课报价

    23000元
  • 讲师指数

    3970
制造型企业精益成本管理实务

制造型企业精益成本管理实务

制造型企业精益成本管理实务 ...

  • 课酬费用

    23000元/天

  • 好评率

    100%

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课程大纲

一、什么是精益成本管理:
1、迅速提高经常性收益率
2、现金流与成本控制
削减库存
代价券的发行
设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)
3、从成本控制到精益成本管理
局部——全面
改善型——革新型
传统方法和手段——开发与世界相通的方法
4、精益成本管理的基础
成本核算与成本管理
成本数据库
5、精益成本管理的条件
全面掌握成本
成本控制方法与管理会计方法统一 二、成本控制的方法:
1、工程型成本控制
工业工程(IE)
价值工程(VE)
重视成本的设计(VRP)
2、系统型成本控制
企业资源计划管理系统(ERP)
作业成本法(ABC)
6西格玛
3、战略性成本控制
外部委托
SCM
开放市采购
运动型成本控制
三、精益采购成本管理
1、采购策略分析与制定
2、战略性成本控制
3、供应商管理与绩效评价
4、采购组织与流程管理
5、成本分析与谈判技巧
6、采购库存控制
6、供应商采购协同VMI
7、案例分析
四、精益研发成本管理:
1、确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本。
2、目标成本按照产品结构分解落实到产品的各个总成本和零件上;
3、产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析;
4、通过价值工程(VE)和价值分析(VA)方法,保证不突破目标成本。
5、案例分析
五、精益制造成本管理:
1、改善制造技术降低成本。
2、开展价值工程和价值分析,求得最低成本; 
3、依赖精益生产,消除一切浪费,实现精益生产成本管理。
4、采用作业成本管理(ABC)。
5、案例分析
六、精益物流成本管理:
物流成本在企业供应链成本中占有较高的比重,在制造业或零售业中更为突出
1、精益物流环节----供应链中的采购、产品设计、制造和分销
2、设计物流方案----不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则
3、精益物流目标---准时、准确、快速、高效、低耗
4、案例分析
七、精益质量成本管理:
1、产品质量与产品成本
2、质量成本构成
从产品质量形成过程分为:
材料采购质量成本
生产制造质量成本
销售服务质量成本
 从质量成本发生的性质分为:
预防成本
鉴定成本
内部质量损失
外部质量损失
3、质量成本管理的原则
 应以寻求适宜的质量成本为目的
 应以真实可靠的质量记录、数据为依据
 把质量成本管理的职责列入相关职能部门
4、案例分析
八、精益服务成本管理:
1、精益服务成本是指在满足客户一定价值需求情况下的最小服务成本
2、服务成本已成为企业供应链成本的重要组成部分。
3、过高的服务,造成了资源的浪费,不符合成本效益的原则。
4、精益服务成本管理:既满足客户需求,又不造成任何服务成本的浪
5、客户价值增加为导向,实现整个供应链成本最小的服务成本管理。
6、案例分析
九、精益深化点评与建议
1、贵企业的生产特点; 
2、贵企业成本管理方面的状况 
3、综合讨论及问题解答 

 

学员好评率 100%

  • 诉说了

    授课内容深且广,涵盖面广,能联系古今、结合时代背景。 教学效果极佳,可以让学员在领略知识魅力的同时提高自己实际技能。

    通过学习《TPM全面生产性保全实战训练》课程评价

    2022-04-07

  • 李可欣

    老师实战性很强,接地气,每个知识点都耐心的讲解透彻,通过听老师的课程,我学到了很多知识,能接着运营到工作中。

    通过学习《班组长现场管理技能提升训练》课程评价

    2022-04-07

  • 冬梅

    老师授课风格温文尔雅,如涓涓流水般传授知识,认证仔细的解答每个人的疑惑,经过老师的指点,茅塞顿开,期待再次聆听。

    通过学习《自働化(JIDOKA)改善技术》课程评价

    2022-04-07

  • 菲菲

    老师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学生严格要求,能够鼓励学生踊跃发言,使课堂气氛比较积极热烈。

    通过学习《TPS精益生产管理》课程评价

    2022-04-07

  • -.lone

    老师的教学方法灵活,教学手段多样,和蔼可亲的态度很注重与学员们进行互动,课程也很有吸引力。永远是教师良好教态的注脚。

    通过学习《班组长管理素养提升训练》课程评价

    2022-03-18

  • 卡密桑瓦

    讲师极具亲和力和感染力。培训中采用引采用理论与实践结合、情景模拟、角色扮演并结合大量案例的授课方式,条理清晰,深入浅出。以实用性为目的,解决问题为路径。

    通过学习《制造业精益成本管理实务》课程评价

    2022-03-18

  • 时光

    讲解的知识点会让我实际操作一遍,了解我们的学习情况和接受程度,进一步的改变授课方式,确保我们真正消化掉知识点

    通过学习《快速换模法》课程评价

    2022-03-17

  • 我爱小豆豆

    年轻漂亮的老师教学方法就是灵活,教学手段多样,很注重与学员们进行互动,课程也很有吸引力。如果要给老师打个分数的话,一定是分是满分。

    通过学习《快速换模法》课程评价

    2022-03-17

  • 摆渡

    老师实战性很强,接地气,每个知识点都耐心的讲解透彻,通过听老师的课程,我学到了很多知识教学效果极佳,可以让学员在领略知识魅力的同时提高自己实际技能,能接着运营到工作中。

    通过学习《班组长现场管理技能提升训练》课程评价

    2022-03-17

  • 幸福家庭

    老师授课风格条理清晰,善于聆听各个学员的想法,本次培训有效的针对我司做出了针对性的调整,大大提高的了内容的实用性,

    通过学习《TPM全面生产性保全实战训练》课程评价

    2022-03-17

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