陈晓亮

资深精益生产管理咨询讲师

  • 实战生产
  • 质量管理
  • 现场管理
  • 常驻城市

    广州
  • 授课报价

    23000元
  • 讲师指数

    3970
BPR业务流程再造

BPR业务流程再造

BPR业务流程再造 ...

  • 课酬费用

    23000元/天

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    100%

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课程大纲

第一讲BPR的概述: 
1.什么是流程 
流程的六个要素 
流程的六个特点 
2.什么是流程再造BPR 
流程的管理体系 
从流程角度理解流程再造 
3.组织状态演变的一般模式 
如何经营一个组织 
组织与流程 
4.传统组织的优点与不足 
5.组织结构与业务流程关系 
6.面向流程的业务流程创新—BPR 
第二讲、流程分析 
1、流程的分类 
什么是价值创造流程 
什么是支持性流程 
什么是核心业务流程 
2、流程建立的组织与准备 
建立流程小组 
流程编写手册 
流程结构图 
流程标示的工具和方法 
3、如何衡量流程的有效性 
过程能力分析 
第三讲、BPR的原则和步骤和工具 
1.BPR的原则 
以顾客为中心的目标原则(价值) 
全面关注流程的系统优化原则(价值流) 
面向顾客需要的专案专员的原则 
2.BPR的步骤 
建立组织再造团队 
重新设计流程 
从何处入手 
3.BPR的工具 
精益生产之VSM 
价值与价值流(程) 
IE工业工程 
标杆管理(Benchmarking) 
QFD(质量功能展开) 
FMEA 
第四讲、案例分析: 
1、经典流程再造案例分析 
案例1 
案例2 
2、分组练习:流程的评估、分析、优化或再造 
第五讲、问答与互动: 
1、学员提问---贵公司流程问题的提出; 
2、老师建议---贵公司BPR的思路; 
3、问题讨论 
4、作业布置

 

学员好评率 100%

  • 诉说了

    授课内容深且广,涵盖面广,能联系古今、结合时代背景。 教学效果极佳,可以让学员在领略知识魅力的同时提高自己实际技能。

    通过学习《TPM全面生产性保全实战训练》课程评价

    2022-04-07

  • 李可欣

    老师实战性很强,接地气,每个知识点都耐心的讲解透彻,通过听老师的课程,我学到了很多知识,能接着运营到工作中。

    通过学习《班组长现场管理技能提升训练》课程评价

    2022-04-07

  • 冬梅

    老师授课风格温文尔雅,如涓涓流水般传授知识,认证仔细的解答每个人的疑惑,经过老师的指点,茅塞顿开,期待再次聆听。

    通过学习《自働化(JIDOKA)改善技术》课程评价

    2022-04-07

  • 菲菲

    老师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学生严格要求,能够鼓励学生踊跃发言,使课堂气氛比较积极热烈。

    通过学习《TPS精益生产管理》课程评价

    2022-04-07

  • -.lone

    老师的教学方法灵活,教学手段多样,和蔼可亲的态度很注重与学员们进行互动,课程也很有吸引力。永远是教师良好教态的注脚。

    通过学习《班组长管理素养提升训练》课程评价

    2022-03-18

  • 卡密桑瓦

    讲师极具亲和力和感染力。培训中采用引采用理论与实践结合、情景模拟、角色扮演并结合大量案例的授课方式,条理清晰,深入浅出。以实用性为目的,解决问题为路径。

    通过学习《制造业精益成本管理实务》课程评价

    2022-03-18

  • 时光

    讲解的知识点会让我实际操作一遍,了解我们的学习情况和接受程度,进一步的改变授课方式,确保我们真正消化掉知识点

    通过学习《快速换模法》课程评价

    2022-03-17

  • 我爱小豆豆

    年轻漂亮的老师教学方法就是灵活,教学手段多样,很注重与学员们进行互动,课程也很有吸引力。如果要给老师打个分数的话,一定是分是满分。

    通过学习《快速换模法》课程评价

    2022-03-17

  • 摆渡

    老师实战性很强,接地气,每个知识点都耐心的讲解透彻,通过听老师的课程,我学到了很多知识教学效果极佳,可以让学员在领略知识魅力的同时提高自己实际技能,能接着运营到工作中。

    通过学习《班组长现场管理技能提升训练》课程评价

    2022-03-17

  • 幸福家庭

    老师授课风格条理清晰,善于聆听各个学员的想法,本次培训有效的针对我司做出了针对性的调整,大大提高的了内容的实用性,

    通过学习《TPM全面生产性保全实战训练》课程评价

    2022-03-17

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