课程大纲

课程时间安排：本课程共需要授课时间8小时，具体安排如下：
上午三小时主讲
前言
第一讲:组织好自己，组织好部属。
第二讲、工作风格与自我管理
案例
第三讲、时间管
案例
上午课程总结
下午三个小时主讲
第四讲、目标管理
案例
第五讲、制定计划工具
案例
第六讲、授权
案例
下午课程总结
晚上二个小时时间主讲
第七讲、主管必须建立沟通管道
案例
第八讲、建设成功团队的4个阶段
案例
晚上课程总结