林仁超

与客户的沟通能力力较强

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打造高绩效幸福团队

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10000/天

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第一讲:展现幸福领导力
了解幸福领导与管理的成功动力
 确认积极领导人的天职与使命
了解高绩效幸福团队的特征
掌握高绩效团队建设的原则

第二讲:建立领导沟通优势
 通过支持性沟通建立关系
 发掘与他人达成共识的力量
 确认个人的领导价值观
 透过领导访谈增强团队凝聚力

第三讲:团队激励与回馈
 了解打造积极团队的激励因子
 透过激励肯定开发团队潜力
 用具体可衡量方式强化优点
 建立以优势为导向的积极团队

第四讲:建立辅导核心能力
 开发个人的辅导核心能力
 了解积极辅导的原则
 透过辅导建立团队积极性与责任感
 营造以人为本的企业氛围