任继芳

【管理技能(全部)】

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卓越企业班组长塑造

卓越企业班组长塑造

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课程大纲

针对行业 通用培训对象 企业高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源总监、培训经理等课程收益 了解中国企业目前所处的社会背景,深刻认知制约中国企业发展的瓶颈

充分理解班组建设对企业发展的深远影响,夯实百年企业的发展根基

掌握企业班组建设的规划步骤和推进方式,构建企业又一核心竞争力工程

掌握班组长能力培养的技能和方式,构筑企业教练式的管理队伍

课程大纲     

第一部分:中国企业发展聚焦-赢在基层   

 1中国企业的五大顽疾-企业发展的致命瓶颈   

 战略难以贯彻落实-发展的制约    

文化不能生根发芽-生命的制约    

组织职能管理不力-管理的制约    

任务无法执行到位-执行的制约    

人员素质函待提升-素质的制约   

 2卓越企业的成功法宝-赢在基层    

丰田生产方式的落脚点在哪里    

海尔OEC管理模式的起点在哪里    

青岛港务局许振超班组的优秀是如何产生的    

3基层班组建设-新时代中国企业管理的新命题    

信息化管理时代的组织结构聚焦    

扁平化组织结构的管理重心思考    

当代中国企业核心竞争力的又一聚焦   

 中国国民素质带给企业的新思考    

第二部分:卓越班组建设-夯实企业发展的百年根基    

1  班组基层组织建设-企业生命基因的传承    

基层组织建设的基本原则    

基层组织建设的四项基本内容    

基层组织管理的三个关注焦点    

2  班组基础管理体系建设-企业发展基因的传承    

标准化班组基础管理内容和方法    

常态化班组现场六项基本管理职能   

 精益班组现场生产效率管理方式    

3  班组长基本胜任素质能力建设-以人才战略为支撑的企业战略实现    

班组长岗位胜任能力模型解析    

优秀班组长的岗位胜任标准   

 第三部分:卓越班组建设规划与实施-基业长青的企业管理模式   

 1  班组建设内容规划与实施步骤   

 班组建设内容规划纲要    

班组建设的阶段规划和实施步骤    

班组建设实施的两个关注主题   

 班组建设实施的三种推进方法   

 班组建设实施的四个目标   

 2  企业班组建设实施的三个关键层面   

 高层管理者的强势文化动力和战略指导    

教练式中层管理者重塑与领导技能提升    

基层管理者的岗位胜任素质能力提升