任继芳

【管理技能(全部)】

  • 招投标管理
  • 盐城

    常驻地

  • 10000元

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  • 15

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现场物流管理与改善

现场物流管理与改善

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课酬费用:

10000/天

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课程大纲

培训受众: 企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长课程收益: 通过物流改善,减少中间的库存在制
提升搬运效率,减少待工带料得时间课程大纲: 课程纲要:
高效现场物流的基础
低水平物流产生的滞留
 高效率运输的三种方法
 减少工序间库存的方法
高效物流的配送方式
有搬运配合的条件
 定时不定量的运输
 定量不定时的运输
现场拉动式物流的实现方式
看板的种类与功能
 看板的使用原理
 看板使用前提条件
看板使用六大规则
 看板系统搬运方法

适合情况:
您的生产现场是否存在以下问题
工序间滞留大量的等待加工的材料或部件
现场中有许多呆料、废料和无法识别物料
为了倒出空间,不见或材料被搬来搬去
在订单切换时,经常出现待工待料现象

授课方式:
用案例分享体验高效物流的标准要求和配送方式
用实战演练掌握高效物流实现的方法和工具应用